Cand afacerile par ca stau in loc...

Afacerile noastre sunt mai importante decat par. Multi se intreaba cum de suntem in stare sa fugim in vacanta foarte rar si intotdeauna cu laptop-urile dupa noi, cu 4 telefoane, fiecare pe cate o linie separata.

Adevarul este ca nimeni nu ne obliga sa depunem atat de multe eforturi, insa asta este viata noastra. Si uneori, afacerile noastre par ca stau in loc, lucru care ne obsedeaza enorm.

Care sunt motivele pentru care afacerile noastre stau in loc? Iata cateva motive plauzibile:

1. Ati oprit investitiile in directiile de dezvoltare. Daca o afacere detine incasari din ce in ce mai mare, nu inseamna ca se si dezvolta. Atat timp cat nu reinvestiti banii in oportunitatile viabile de dezvoltare, afacerile vor sta pe loc si, in timp, profiturile vor scadea.

2. Ati pierdut oameni valorosi si profesionistii cu care lucrati in acest moment pun accentul pe conservarea profiturilor. Asigurati-va ca aveti profesionisti mereu pregatiti sa isi asume riscuri si responsabilitati, oameni gata sa prinda oportunitatile de dezvoltare ale afacerii dvs.

3. Ne este teama de perioada economica, asa ca incercam sa tinem planificarea bugetelor la un minim de eforturi. Poate ca am si renuntat la angajati si poate ca nici nu mai suntem la fel de interesati sa foram cu putere intr-o anumita directie. Teama de criza economica reprezinta un motiv important care ne poate face sa stam in loc.

4. Competitorii nostri nu se mai dezvolta nici ei. Este bine sa stim ce fac cei care ne sunt competitori, insa nu este in regula sa ii imitam. Cand cresc preturile, crestem si noi? Cand lanseaza un nou produs, facem si noi la fel? Cand se muta pe o piata noua, vom lua si noi aceeasi decizie? Si daca se opresc din dezvoltare pentru ca au de gand sa vanda tot?

Nu uitati ca nu trebuie sa va concentrati pe ceea ce face competitia, ci pe ce aveti voi de facut. Stabiliti ce viziune detineti si ce obiective strategice o vor sprijini!

De multe ori, daca ai competitori care vand tot, este bine sa cumperi. Si daca ei se decid sa cumpere, mai bine vinzi tot!

Nu uitati faptul ca afacerile pot parea ca stau pe loc in momentul in care tind sa se dezvolte pe orizontala si sa stagneze pe verticala. Asemenea unui copac, afacerile se poat dezvolta verticala, in lungime sau se pot dezvolta orizontala si isi pot mari desimea.

Un exemplu de dezvoltare orizontala: un fast-food isi deschide inca o unitate in acelasi oras. Pana in momentul in care se atinge pragul ROI, afacerea poate parea ca sta pe loc.

Un exemplu de dezvoltare verticala: un fast-food se decide sa introduca produse noi in portofoliu. Ai impresia ca lucrurile merg mai bine, insa se poate ca la finalul anului, sa ai un copac lung si lipsit de vigoare, de stabilitate.

La final, cea mai buna dezvoltare este verticala, bordata de strategii de dezvoltare orizontala.

Sa aveti succes si afaceri prospere!


sursa foto: www.sxc.hu




Tags: afaceriafacereidei de afaceri