Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!

Sfaturi practice in evaluarea rapida a unei francize

de Matei Antonescu

Pe piata, la ora actuala sunt atatea francize ca am avea ce sa facem o viata intreaga si inca o suta de ani. Avem francize din domenii diverse, pentru diversi antreprenori, care se adreseaza unor categorii variate de consumatori. In acest context, cei care doresc sa isi aleaga o franciza in loc sa isi demareze propriile idei de afaceri au nevoie de un sistem rapid si inteligent de evaluare care sa le spune cat de bune sunt anumite francize si daca se merita sa plateasca pentru ele.

In primul rand, trebuie sa fiti constient de la bun inceput ca o franciza se va conduce conform modelului de conducere impus de francizorul care va ofera franciza spre preluare. El va impune ce produse vindeti, ce furnizori veti folosi uneori, ce reclame afisati, unde , si chiar si ce preturi sa cereti pentru produse, cateodata.

Propriul meu plan de afaceri

Vezi AICI detalii

Cultura castravetelui anti-diabet

Vezi AICI detalii

Ghid practic Realizarea de sapun natural

Vezi AICI detalii

In functie de franciza, va veti gasi in situatii mai restrictive sau mai permisive. Francizorii au dreptul sa isi conduca intreaga companie si intregul brand intr-un mod unitar si au nevoie de colaborarea dvs in acest scop. In acelasi timp, francizorii trebuie sa va asigure training permanent si suport financiar in perioadele economice mai aspre.

Iata directiile in care sa priviti atunci cand doriti sa evaluati o franciza simplu si rapid:

1.   In descrierea francizei veti gasi detalii si informatii referitoare la numarul francizatilor si situatia loc, profiturile obtinute. Stabiliti concret care este marja de succes si in functie de ce factori se ajunge la faliment, la subzistenta sau la veritabil succes. Intrebati francizorul de esecul celor mai slabi dintre francizorii sai si acceptati numai raspunsuri motivate puternic. Atunci cand francizorii nu stiu de ce nu au succes anumite unitati, ganditi-va ca si in cazul dvs se poate intampla si veti dori ca cineva sa stie de ce nu obtineti profit si ei sunt in cea mai mare masura sa afle si sa va ofere suport in repararea situatiei.

2.   In descrierea francizei veti gasi si informatii care sa va spuna la ce profituri trebuie sa va asteptati si in ce perioada de timp. Daca acestea nu se mapeaza pe asteptarile sau dorintele dvs, nu este cazul sa incercati pentru eventualitatea ca veti reusi sa obtineti mai mult decat este trecut intr-un document realist. Treceti mai departe si cautati alta franciza

3.   In descrierea francizei si in discutia cu francizorul vi se vor comunica asteptarile sale, conditiile impuse si responsabilitatile dvs. In functie de cat de permisiva sau restrictiva este conducerea francizei, veti sti in mod clar la ce probleme viitoare sa va asteptati, la posibile conflicte sau divergente legate de modul de a va conducer mica afacere francizata.