Strategii esentiale pentru a-ti revitaliza compania!

S-o recunoastem cu toata usurinta: uneori, companiile noastre se transforma in privelisti pe care nu putem sa le mai admiram. Intram in birouri si lumea este posaca. Un angajat, intr-un colt, bate ceva la tastatura. Altul isi sprijina capul cu mana si altul nu a mai venit cu o idee de minim 3 luni de zile. Initiativa este istorie completa! Provocari? Creativitate? Entuziasm?

Haideti sa nu prelungim si mai mult agonia. Orice afacerist care isi recunoaste compania in randurile de mai sus trebuie sa se simta destul de daramat. Nu ai cum sa iti conduci activitatea profesionala la fel de productiv cand oamenii tai par sa vina la munca de sila si cand stau cu ochii pe ceas, asteptand ora cand vor pleca acasa!

Pentru cei care simt ca in companiile lor se cere o revitalizare completa, totala, deplina, iata si strategiile de aur:

1. Tine o sedinta mare cu toti managerii si afla care sunt motivele pentru care situatia este cea prezenta si ce solutii propune fiecare. Daca managerii de departamente nu stiu ce se intampla in departamentele lor, atunci nimeni nu stie!

Chiar daca nu vei primi solutii pe care sa le accepti, tot vei castiga informatii mai multe, care sa arunce lumina mai clara asupra situatiei. De foarte multe ori, lipsa de entuziasm este puternic legata de salarizarea defectuoasa, lipsa motivatiei de a mai lucra in companie, scaderea reputatiei acesteia, scaderea nivelului de vanzari, cauzata de criza sau alti factori importanti. Stabiliti care este sursa problemei pentru a o putea rezolva!

2. Ofera noi limite de atins, noi provocari, noi responsabilitati pentru oamenii tai. De foarte multe ori, oamenii au nevoie sa fie putin impinsi de la spate pentru a lua decizii marete. La fel se intampla si cu angajatii nostri valorosi, dar care par sa stagneze. Oferiti-le noi provocari, noi proiecte de care sa se ocupe, proiecte pe care sa le indrageasca si obiective pe care sa isi doreasca sa le atinga.

3. Ofera bonusuri la performanta crescuta. Nimeni nu se aseamana cu ideea ca daca iti depasesti obiectivul de luna aceasta, te astepta un bonus salarial impresionant. Impuneti limite acceptabile si obiective realiste, tangibile! Nu mintiti angajatii niciodata si nu le impuneti obiective pe care oricum nu le pot atinge! La final, acestia se vor simti mintiti, tradati, luati in deradere!

4. Schimba decorul. Poate este timpul sa redecorezi spatiul de birouri. Lasa fiecare angajat sa isi aleaga decoratiunile, produsele de papetarie, gadget-urile cu care vrea sa lucreze.

5. Sesiuni de team-building. Cand totul pare sa scape de sub control, este esential sa iti aduni oamenii cei mai valorosi in cadrul unei sesiuni de team-building. Ofera-le un cadru nou in care sa se distreze, sa se relaxeze si sa isi ofere ideile si solutiile. Nu va concentrati pe probleme, ci pe aspectele care trebuie sa apara in ecuatie pentru ca rezultatele sa fie pozitive!

Mult succes si afaceri profitabile!

sursa foto: www.sxc.hu



Tags: revitalizare afacererevitalizare companieafaceriafaceremanagement afaceri