De multe ori te-ai intrebat de ce unele start-up-uri au succes, iar altele nu. Poate te gandesti ca acest succes tine de ideea de afacere, daca aceasta este buna sau rea, insa nu are de-a face cu acest caz. Antreprenorii de succes sunt capabili sa ruleze cu concepte uimitoare si sa pivoteze atunci cand este nevoie. Exista, totusi, unele principii care contribuie la succesul unei companii.
In continuare sunt detaliate 4 lucruri pe care start-up-urile de succes le au in comun:
1. Fondatorii sunt incredibil de pasionati de idee
O afacere se incepe din pasiune, iar daca aceasta nu exista, atunci nu are rost sa intri in lumea afacerilor. Multi fondatori ai unor start-up-uri de succes au inceput sa caute solutii pentru o problema de care le pasa si care i-a tinut concentrati.
Fondatorii care au o mare pasiune au tendinta de a-i inspira si pe altii pentru a avea succes extraordinar si se uita ca nou-venitii sa aiba aceleasi trasaturi. Pasiunea permite inovare si creativitate si ii face pe angajati sa isi doreasca sa ramana la locurile de munca si sa contribuie, chiar si atunci cand nu se simt cel mai bine.
2. Nu incearca sa faca prea multe dintr-o data
Concentrarea laser este cruciala pentru succesul fiecarei afaceri noi. Start-up-urile trebuie sa se concentreze pe un singur lucru care le face sa iasa in evidenta. Toti antreprenorii start-up-urilor de succes si foarte cunoscute fac acest lucru in zilele noastre.
Exista mai multe lucruri importante intr-un start-up, insa fondatorii trebuie sa se concentreze pe cel mai important dintre ele. De exemplu, Snapchat stie ca o imagine face cat o mie de cuvinte, asa ca permite utilizatorilor sa trimita fotografii si videoclipuri care dispar in cateva momente.
3. Valorifica clientii pe care ii au si le acorda o foarte mare atentie
Antreprenorii start-up-urilor de succes sunt mereu in cautarea satisfacerii clientilor lor. Importanta consolidarii customer service-ului trebuie sa fie clara si in randul angajatilor. Clientii sunt ascultati si primesc raspuns la nevoile si asteptarile lor.
Depune eforturi pentru a le arata consumatorilor ca tu ai fost cea mai buna decizie pe care au facut-o si vei fi bucuros sa ii ai aproape cat mai mult timp. Creeaza o relatie stransa cu ei si valorifica feedbackul acestora.
4. Antreprenorii nu uita de importanta culturii
In start-up-urile de succes se stabileste si se mentine cea mai buna cultura a companiei care ii promoveaza si ii motiveaza pe angajati. Echipa din spatele unui produs sau serviciu este unul dintre cei mai importanti factori ai unei afaceri de succes. Primii oameni pe care ii angajezi sunt critici pentru succesul start-up-ului.
Oamenii cu aptitudinile si personalitatea potrivite sunt mult mai buni pentru a influenta echipa ta mica catre una minunata. Cultura are nevoie de timp si efort pentru a fi construita, dar atat timp cat nu o pierzi din vedere, esti pe cale sa construiesti o companie mare.
Sursa: entrepreneur.com
Tags: afaceristart in afaceristart-upafaceri de successtart-up de succesmanagement