Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!

Componentele unui plan eficient pentru managementul performantelor.

de Marinache Paula

O greseala pe care o fac multi manageri, din cauza ca apeleaza la sabloane - planuri prost gandite, este sa abordeze prea multe provocari concomitent.

Poti realiza planuri individuale de dezvoltare pentru managementul performantelor angajatilor.

Afacere la cheie cu flori in ghiveci

Vezi AICI detalii

Cultura castravetelui anti-diabet

Vezi AICI detalii

Cresterea prepelitelor japoneze

Vezi AICI detalii

Mentine planul cat mai simplu posibil. Incearca sa ai in total doua sau trei obiective care pot fi masurate din urmatoarele categorii:

1. Concentreaza-te pe dezvoltarea carierei angajatilor.
Exemplele pot fi multe: cursuri, seminarii, workshopuri, traininguri sau programe de studiu individual.

2. Ajuta angajatii sa dezvolte aspecte personale cu privire la performanta, comportament si control, precum imbunatatirea abilitatilor de utilizare a calculatorului, utilizarea eficienta a timpului sau talentul de a sustine prezentari.

Sau angajatii se pot concentra pe corectarea problemelor de comportament care au un impact negativ asupra grupului sau a performantei la locul de munca.

Asemenea obiective sunt tehnici de reducere a stresului, rezolvarea conflictelor si construirea relatiilor de colaborare dintre angajati.

3. Pune la dispozitie sarcini specifice la care se poate participa sau proiecte in desfasurare sau viitoare care pot fi administrate. Cand stabilesti scopurile proiectului, subliniaza rolurile pe care angajatii le joaca.

4. Incurajeaza feedback-ul
Asta va ajuta angajatii sa avanseze mai rapid, sa realizeze mai mult si sa evite problemele inutile si obstacolele.