Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!

Antreprenorul de succes

de Matei Alexandru Ioanides

Din ce in ce mai multe persoane aleg sa porneasca un business pe cont propriu, in ultima vreme - din nenumarate motive; printre cele mai comune, sunt:

1. Dorinta de a fi propriul sef

Criptomonede Ghid practic pentru incepatori

Vezi AICI detalii

Cresterea prepelitelor japoneze

Vezi AICI detalii

Propriul meu plan de afaceri

Vezi AICI detalii

2. Posibilitatea de a gestiona propriul timp si a munci doar in orele dorite obtinand astfel un program flexibil,

3. Posibilitatea de a gestiona propriul salariu in functie de profitul firmei, s.a.m.d.

Insa multe business-uri dau gres din cauza planificarii gresite. Multa lume efectiv nu este pregatita sa suporte volumul enorm de munca ce vine o data cu deschiderea unei firme –cand muncesti pentru propria afacere deseori constati ca muncesti aproape dublu fata de atunci cand lucrai la o companie. Insa satisfactia este mult mai mare in momentul in care firma este demarata cu succes si clientii incep sa apara.

Deseori, firmele nou infiintate dau gres deoarece fondatorii se vad in imposibilitatea de a o sustine din propriul buzunar - nu de putine ori firmele trebuie „ajutate” financiar in prima lor faza. In functie de competitie, aceasta faza poate dura mai mult sau mai putin, insa exista suficiente cazuri in care multi renunta efectiv la ideea de a mai avea propria firma, cand vad ca profitul este insuficient. Insa in faza incipienta, profitul unei firme va fi in 90% din cazuri insuficient. Firma trebuie ajutata sa creasca, aceasta problema trebuie initial acoperita din propriul buzunar.

Asadar multe firme nou infiintate dau gres din cauza managementului prost, fondurilor insuficiente, a lipsei marketingului sau a marketingului neinspirat. Antreprenorul trebuie sa aiba in vedere toate aceste riscuri, si trebuie ca pentru fiecare sa aiba dinainte o portita de iesire. Caci in fond asta inseamna a fi antreprenor – a-ti asuma o multitudine de riscuri.

In concluzie, calitatile pe care trebuie sa le detina un antreprenor de succes sunt:

- sa aiba capacitatea de a munci cu mult peste cele 8 ore standard zilnice

- sa poata lua decizii in situatii de criza

- sa aiba dorinta de a persevera

- sa gaseasca solutii pentru a rezista pe piata atunci cand profitul nu este conform asteptarilor

- sa isi inteleaga si sa isi asculte angajatii si nevoile lor

- sa se bazeze pe el insusi

- sa detina aptitudini organizatorice

- sa aiba o doza foarte serioasa de optimism