Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
X

2 modalitati ca sa-ti pastrezi angajatii valorosi

de Magdalena Popa 09 Oct. 2015 2923
59% dintre cititorii acestui articol l-au considerat folositor
38% dintre vizitatorii nostri citesc cel putin 3 articole pe zi
41% dintre cei care ne citesc au o afacere de succes

Daca faci lucrurile ca la carte, vei putea sa-ti pastrezi angajatii valorosi si afacerea ta va avea numai de castigat.

Ce poti face ca sa-ti pastrezi angajatii valorosi? Iata 2 modalitati!

1. Investeste in specializarea lor
Un angajat de top nu a ajuns asa din intamplare. Iubeste sa invete si vrea sa simta ca devine mai bun in fiecare zi. Ce inseamna asta pentru tine?
 
Ofera-i oportunitati de invatare in mod constant.

Trimite-l la conferinte, plateste pentru noi certificari sau pune-l in legatura cu alte persoane din bransa.

Exista vreo sansa sa investesti mult in ei si sa plece cu toate cunostintele acumulate la o alta companie? Da, dar este un risc care merita.

Nu constitui o provocare suficient de mare – din moment ce primesc specializarea, vor fi dornici sa o aplice. Nu vor fi multumiti sa se intoarca la locul de munca si sa faca acelasi lucru zilnic.

Ca manager, ar trebui sa cauti constant noi modalitati de a-i provoca. Nu cred ca trasarea mai multor sarcini este solutia. Odata ce rezolva o problema, gaseste-le alta cu care sa-si puna mintea la contributie.


2. Respecta-le timpul
Desi nu se aplica tuturor angajatilor, aceasta poate deveni o problema pentru cei mai buni dintre ei, deseori fara sa realizezi.

Din cauza ca te poti baza pe ei, sunt primii oameni pe care ii delegi sa rezolve sarcinile cele mai importante, insa nu ii poti suprasolicita. Respecta fisa postului.

Asigura-i ca te astepti sa puna familia pe primul plan si ca vrei sa stii daca se simt suprasolicitati.





Tags: angajatiangajariangajati valorosiafaceremanager

Urmareste-ne pe Google News

Articole conexe

Principalii indicatori financiari de urmarit intr-o afacere

de Bianca Tila
15 Mai 2024
Situatia companiei poate fi monitorizata cu ajutorul indicatorilor financiari. Acestia arata cat de bine funtioneaza afacerea, care sunt problemele...

Pasii de urmat pentru a dezvolta o afacere handmade

de Idei de afaceri
16 Ian 2024
Presupunem aici ca sunteti o persoana talentata si cu imaginatie care a creat deja primele sale produse handmade pentru cei ai casei si prieteni....

De ce demisioneaza angajatii start-up-ului tau?

de Idei de afaceri
16 Feb 2024
De cele mai multe ori, motivele angajatilor de a demisiona tin de mediul de lucru. De asemenea, angajatii au nevoie sa li se recunoasca meritele, nu...

Reguli de respectat in afacerea cu fotografii

de Idei de afaceri
27 Oct 2022
In ceea ce priveste sectorul fotografiilor, aici sunt cateva reguli de respectat. Afacerea cu fotografii include atat distractie, cat si...

Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Idei de afaceri

Idei de Afaceri pentru 2024: 5 idei pentru Profit maxim
 
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special

Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016




Rentrop ∧ Straton

Citeste Raportul Special GRATUIT

Idei de Afaceri pentru 2024: 5 idei pentru Profit maxim
Idei de Afaceri pentru 2024: 5 idei pentru Profit maxim
 
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special

Idei de AFACERI 2024








Iti oferim zilnic cele mai rentabile idei de afaceri si oportunitati de investitii

Idei de Afaceri pentru 2024: 5 idei pentru Profit maxim
Descarca GRATUIT
"Idei de Afaceri pentru 2024: 5 idei pentru Profit maxim"
Completeaza adresa de email la care vrei sa primesti Raportul Gratuit
Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016
[x]