Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!

3 motive pentru care afacerile esueaza

de Florin Amariei

Nu toate afacerile ajung sa fii imperii sau, cel putin, companii trainice. Iata 3 motive pentru care afacerile esueaza.

Cand incepi o afacere, iti doresti sa ai succes. Il vrei atat de mult, incat poate unele lucruri importante iti scapa. Ajungi, asadar, in situatii neplacute. Desi a pierde pe moment inseamna ca vei avea de castigat pe viitor, e de preferat sa nu ajungi in situatia in care sa ramai doar cu experienta.

Criptomonede Ghid practic pentru incepatori

Vezi AICI detalii

Afacere la cheie cu flori in ghiveci

Vezi AICI detalii

3 culturi profitabile - Goji Merisoare Aronia

Vezi AICI detalii

Iata, asadar, 3 motive pentru care afacerile esueaza. Ar fi bine sa le ai in vedere!

1. Nu se planifica corect

Orice afacere de pe Pamanat isi planifica activitatea in functie de foarte multe caracteristici. Trebuie, mai intai, sa identifici lucrurile care conteaza pentru business-ul tau. Timpul de functionare, mediul, livrare, ambalare, angajati, serviciul clienti, parteneri si altele care pot fi valabile individual.

Ce conteaza cu adevarat este modul in care un antreprenor isi cunoaste afacere si stie cand sa plateasca salarii, cand sa plateasca furnizorii si sa ofere beneficii. Orice amanunt care e legat de afacerea ta trebuie planificat din timp. Neprevazutul nu este un lucru cu care mediul de afaceri se intelege bine. De asta auzim aproape in permanenta ca se doreste predictibilitate din partea institutiilor romanesti legislative si fiscale.

Chiar si un calendar simplu lipit pe un perete poate sa-si faca treaba la acest capitol.

2. Managerul e "sefu`"

Cea mai mare greseala pentru un antreprenor este sa se considere un autocrat. Liderul afacerii este locomotiva care face, in prima instanta, 95% din efortul necesar pentru a tine afacerea pe picioare si pentru a o dezvolta. Angajatii si partenerii trebuie sa vada in tine un lider care e bun de urmat, nu un grinch care da ordine.

Fii intelegator, asculta, ia deciziile potrivite si ofera exemple celor care faca o data o greseala. Administreaza-ti oamenii cu drag si eficient, iar rezultatele vor veni.

3. Marketing

Daca nu te pricepi la publicitate, atunci va trebui sa apelezi la un specialist. E important sa ai expunere in fata publicului si sa afle lumea de serviciile sau produsele tale. Vital este, insa, ca aceasta promovarea sa fie facuta cu cap.

Ai nevoie de un marketing facut ca la carte si, mai important, eficient din punct de vedere financiar.

Noi iti dorim mult succes!

de Florin Amariei
Pasionat de extinderea orizontului serviciilor financiare si de schimb alternative, el lucreaza in cadrul IdeiDeAfaceri.ro inca din 2018 pentru a furniza cititorilor numai informatiile care conteaza cu adevarat.