Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!

4 adevaruri absolute despre leadership!

de Ilinca Dobrescu

Angajatii prefera leaderii pragmatici, orientati catre actiune si obtinerea de rezultate concrete. Angajatii cauta leaderi modesti si care sa nu se fereasca sa isi laude oamenii valorosi. Si adevarul este ca astfel de leaderi sunt greu de gasit si atunci cand ii descoperim, tindem sa ii urmam pretutindeni.

Haideti sa vedem si care sunt cele 4 adevaruri absolutie despre leadership, conform TheBuildNetwork.com:

Cum sa faci bani din vanzarile pe Amazon

Vezi AICI detalii

Ghid practic pentru realizat felicitari de lux

Vezi AICI detalii

Ghid practic pentru realizarea de felicitari decupate

Vezi AICI detalii

1. Majoritatea angajatilor cauta leaderi realisti si orientati catre actiune. Vrem leaderi gata sa admita ca o companie nu functioneaza in mod optim si pregatiti de actiune, abili sa ne descrie contextul in care ne dezvoltam si care sa fie pasii pe care trebuie sa ii indeplinim pentru a ajunge la liman si apoi pentru a prospera.

2. Strategiile de leadership isi pot dovedi eficienta din plin atunci cand angajatii au incredere in tine. Si increderea se poate contura doar atunci cand luam in calcul o anumita doza de vulnerabilitate. Asa ca leaderii de top pot oferi informatii personale, cu o limita clara. Nu trebuie sa dati din casa mai mult decat si-ar dori angajatii sa afle, ci sa oferiti informatii mai departe de viata dvs profesionala. Spre exemplu, puteti spune subordonatilor dvs ce surse de inspiratie detineti si cum ati judecat pentru a lua o anumita decizie, noteaza TheBuidNetwork.

3. Nu prespuneti ca echipele voastre de leadership functioneaza la dunga. Intotdeauna vom avea coechipieri care vor trage in cu totul alta directie. Se poate sa nu cunoasta sau sa nu constientizeze pe deplin obiectivele pe termen lung si obiectivele pe termen scurt, sa nu aiba aceleasi motivatii samd. Intotdeauna leaderii de top trebuie sa depuna eforturi mari pentru ca toti subordonatii lor sa isi sincronizeze eforturile.

4. Leaderii adevarati sunt atat de buni cat sunt si oamenii lor. Regula finala ne spune sa avem mare grija ca oamenii nostri sa se simta apreciati. Fluctuatia de personal reprezinta una dintre cele mai mari pagube pentru o companie. Si nu doar banii reprezinta un factor decisiv care sa va tina oamenii in companie. Asa ca solutia este sa va ascultati oamenii si sa intelegeti ce anume ii motiveaza cu adevarat. Se poate sa aiba nevoie de mai multa libertate, de mai multa flexibilitate, de mai multe provocari? Mai presus de orice, oferiti-le multa atentie si apreciere. Atunci cand se vor simti apreciati, vor intelege ca sunt valorosi si ca locul lor este in companie, acolo unde pot oferi niveluri inalte de performanta si rezultate exceptionale.

sursa foto: www.sxc.hu