Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri.
Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri. Sunt de acord cu politica de cookie
Idei de afaceri

4 sfaturi pentru managerii fara experienta sau prea grabiti

de
6028 0 08 Iun. 2016
Leadership


37% dintre cititorii acestui articol l-au considerat folositor
46% dintre vizitatorii nostri citesc cel putin 3 articole pe zi
29% dintre persoanele care ne citesc zilnic au o afacere proprie de succes

5
din 4 voturi
RATING UTILIZATORI

In general, un manager fara experienta taie si spanzura, ia decizii rapide si se asteapta ca toti ceilalti sa le indeplineasca fara cracnire.

Specialistii atentioneaza acest gen de manageri ca trebuie totusi sa aiba grija la unele aspecte delicate ce se pot intoarce ca un bumerang impotriva lor si a afacerii.

In continuare, iata 4 sfaturi utile!

1. Abordarea potrivita
Atunci cand implementati o schimbare majora, o abordare potrivita este sa priviti acest proces ca un proiect: alocarea resurselor, formarea unei echipe de proiect, identificarea unui sponsor. in acest fel, veti implementa schimbarea intr-un mod structurat si nu veti pierde din vedere lucrurile importante.

2. Nu pastrati secrete fata de angajati
Daca tineti secrete, angajatii vor incepe sa faca speculatii si vor pune raul in fata. Astfel, pot aparea tensiuni in cadrul organizatiei, iar productivitatea va scadea pentru ca toata atentia este concentrata asupra schimbarilor ce vor urma.

3. Oferiti oamenilor informatii
Este important sa fiti sincer in legatura cu schimbarea care se va produce in organizatie. Printr-o atitudine deschisa, castigati increderea angajatilor. Acestia vor avea o intelegere mai buna asupra situatiei si se pot transforma in suporteri ai organizatiei.

4. Oferiti timp pentru feedback
Este important sa oferiti oamenilor suficient timp pentru a lua decizii. Angajatii trebuie sa inteleaga cum ii afecteaza schimbarea, sa se informeze, sa discute cu familia si prietenii. Daca implementati schimbarea imediat, cei mai multi se vor simti prinsi in capcana si vor dezvolta sentimente negative fata de manageri.

Mai mult, daca anuntati o schimbare importanta „de maine”, veti crea o stare generala de panica. Oamenii vor fi nemultumiti ca nu au fost anuntati mai devreme pentru a asimila vestea.



Tags: managementmanagerleadership

Ti-a placut acest articol?

Da Like, Printeaza sau trimite prin WhatsApp si Email!

Votati articolul

4 sfaturi pentru managerii fara experienta sau prea grabiti
Rating:
Nota: 5 din 5 - 4 voturi.

Articole conexe

5 Abilitati importante ale unui bun manager

de Camelia Diaconu
18 Apr 2019
Sunt tot mai multe discutii si controverse despre abilitatile unui bun manager ori ale unui lider de succes. De ce exista neintelegeri intr-un grup,...

Citate motivationale despre leadership

de Camelia Diaconu
17 Apr 2019
Ai stat vreodata sa te gandesti de ce citatele motivationale despre viata, cariera sau afaceri au un impact atat de mare asupra mintii noastre? Cum...

4 tendinte de leadership in 2018

de Idei De Afaceri
27 Feb 2018
Transformarea mediului de business obliga liderii sa se transforme si ei. Mediul de operare al companiilor este puternic influentat de ritmul...

Provocari de leadership in companiile antreprenoriale

de Idei De Afaceri
21 Dec 2017
Conducerea unei organizatii antreprenoriale este un lucru provocator. Departe de a beneficia/de a avea nevoie de gradul de procedurizare al unei...

Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Idei de afaceri
Afaceri cu Profit pentru 2019 - 5 Idei de Afaceri insotite de Planul de Afaceri
 
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special

Afaceri cu Profit pentru 2019 - 5 Idei de Afaceri insotite de Planul de Afaceri

Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016



Comentarii0 comentarii



Atentie! Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!

Citeste Raportul Special GRATUIT
Afaceri cu Profit pentru 2019 - 5 Idei de Afaceri insotite de Planul de Afaceri
Afaceri cu Profit pentru 2019 - 5 Idei de Afaceri insotite de Planul de Afaceri
 
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special

Idei de AFACERI 2019







Iti oferim zilnic cele mai rentabile idei de afaceri si oportunitati de investitii

Descarca GRATUIT
"Afaceri cu Profit pentru 2019 - 5 Idei de Afaceri insotite de Planul de Afaceri"

Completeaza adresa de email la care vrei sa primesti Raportul Gratuit
Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016