Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
4 tendinte de leadership in 2018
Transformarea mediului de business obliga liderii sa se transforme si ei. Mediul de operare al companiilor este puternic influentat de ritmul schimbarilor si complexitatea provocarilor. In acest mediu, caracterizat de volatilitate ridicata, incertitudine, complexitate si ambiguitate, liderii trebuie sa performeze. Misiunea lor este mai dificila pe zi ce trece, iar retete de succes garantat nu exista.
Liderul format pe calapodul unui mediu de business stabil nu mai corespunde realitatii curente. Asa ca fie isi reformuleaza modelul de conducere ca sa fie relevant, fie este scos pe tusa de sub-performanta companiei pe care o conduce. Pentru liderul de astazi, tranzitia de la situatia prezenta la cea viitoare parcurge urmatoarele patru etape:
Cum sa faci bani din vanzarile pe Amazon

3 culturi profitabile - Goji Merisoare Aronia

Ghid practic Realizarea de sapun natural
- Trecerea de la preocuparea centrata pe ‚cum sa conduci’ la ‚cum sa te dezvolti ca lider’
- Trecerea de la dezvoltarea profesionala catre binomul dezvoltare profesionala si personala
- Complementarea dezvoltarii prin traininguri functionale si de dezvoltare personala cu responsabilizarea pentru propria dezvoltare ca lider
- Conversia prejudecatii ca leadership-ul apartine celor din managementul companiei catre perceperea leadership-ului ca potential al fiecarui coleg sau angajat
In baza acestor patru etape de tranzitie putem distinge tot atatea tendinte in leadership:
1. Responsabilizarea propriei persoane cu privire la dezvoltarea personala – trecerea de la prejudecata ca de dezvoltarea personala a angajatilor se ocupa departamentul de HR sau managerul la responsabilizarea fiecaruia dintre angajati pentru propria dezvoltare personala.
2. Preocuparea mai pregnanta pentru dezvoltarea ca lider – inseamna tranzitia de la dobandirea de competente (dezvoltarea orizontala) catre schimbarea cadrului de referinta mental si a modelelor de gandire ale liderului (dezvoltarea verticala). Prima se face cu ajutorul unui expert, cea de doua se obtine prin design thinking, coaching, control emotional, orientarea atentiei, abilitatile de comunicare avansata.
3. Centrarea pe grup si nu doar pe o singura persoana – tranzitia de la perspectiva exclusiva si elitista a leadership-ului centrat pe o persoana, la cea inclusiva cand leadership-ul este un proces colectiv care valorifica potentialul fiecarei persoane si creaza conditiile care oricare dintre angajati sa isi acceseze comportamentele de lider.
4. Conceperea de metode inovative pentru dezvoltarea leadership-ului in companie – incurajarea experimentarii de noi abordari care combina neconventional ideile noi si le disemineaza in retea cu ceilalti.
Noua paradigma a leadership-ului isi ia distanta fata de modelele ierarhizate sau comunicarea unidirectionala si cultiva stilul participativ al retelei de colegi, orientat spre comunicarea bidirectionala. Crediteaza cu sanse pe fiecare dintre cei care fac parte din companie si ii responsabilizeaza cu dezvoltarea lor profesionala si personala.
Fiecare dintre colegi este un potential manager al companiei si, in orice caz, liderul postului pe care il ocupa. Fiecare dintre colegi poarta responsabilitatea rezultatelor activitatii lui, iar compania depinde de performanta acestuia. De aceea este necesar sa fie bine pregatit si sa aiba perspectiva propriei evolutii.
In conditiile transformarilor din mediul de business, competentele nu mai sunt un capital profesional stabil. Acestea necesita actualizare permanenta, altfel se depreciaza moral. Agilitatea in invatare, versatilitatea in comunicarea transculturala, creativitatea sau cunoasterea de sine sunt elemente ale designului mental al liderului orientat spre viitor.
Autor: Alina Fanita, CEO, PKF Finconta

Redactia Idei de afaceri este formata dintr-un colectiv de 3 autori cu experienta in domeniile care formeaza intreaga sfera a lumii afacerilor. Ei va livreaza cele mai importante si relevante noutati.
Ghiduri practice

[GHID PRACTIC] Afacere la cheie cu flori in ghiveci
Aflati cum puteti obtine un castig substantial parcurgand ghidul practic Afacere la cheie cu flori in ghiveci Informatii complete

[GHID PRACTIC] Cultura castravetelui anti-diabet
Castravetele amar cea mai profitabila cultura agricola din Romania la momentul actual

[GHID PRACTIC] Ghid practic pentru realizarea de felicitari decupate
Realizati felicitari decupate Avantajul lor Se vand excelent si au o profitabilitate extraordinara la care alte afaceri pot doar visa


Idei de AFACERI 2025
- 30+ Idei de Afaceri la tara. Din ce sa faci bani la tara
- Idei de afaceri handmade: cele mai bune idei pentru a incepe o afacere
- Afaceri de familie: businessuri mici si profitabile
- Colectia de Idei de Afaceri
Afaceri la cheie
- NOU: Berea artizanala. Pasii catre o afacere de succes
- Vrei sa-ti deschizi propria AFACERE? Venim in ajutorul tau: descopera 14 IDEI de afaceri inedite!
- Secretele comertului ONLINE iti sunt, in sfarsit, dezvaluite! Porneste propria ta afacere online
- Afacerea momentului: vanzarile pe Amazon! 9 motive pentru comert online prin platforma Amazon:
- Oferta zilei: Reducere de pana la 25% si Transport Gratuit