Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri.
Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri. Sunt de acord cu politica de cookie
Idei de afaceri

5 dintre cele mai importante responsabilitati ale unui CEO

de
3359 0 23 Ian. 2018
Leadership


39% dintre cititorii acestui articol l-au considerat folositor
52% dintre vizitatorii nostri citesc cel putin 3 articole pe zi
31% dintre persoanele care ne citesc zilnic au o afacere proprie de succes

4.8
din 5 voturi
RATING UTILIZATORI
5 dintre cele mai importante responsabilitati ale unui CEO

Despre CEO (Chief Executive Officer) stie toata lumea ca este conducatorul unei companii, insa nu se stie exact ce responsabilitati are. Multi cred ca daca esti sef esti linistit, ca seful angajeaza si cam atat. Insa, un CEO este mult mai important decat va puteti imagina.

Responsabilitatile unui CEO trebuie sa le stie orice angajat, de la unul nou intrat pana la directorul executiv. Daca inteleg exact ce se cere de la un CEO, il pot ajuta sa aduca succesul companiei mult mai rapid, inteleg mai bine ce incearca sa realizeze acesta si inteleg modul prin care il pot sprijini in ceea ce are de facut.

Pe langa multe alte responsabilitati, unui CEO i se atribuie cinci care sunt cele mai importante. Pe acestea trebuie sa le aiba fiecare, indiferent ca se afla la conducerea unei companii mici sau foarte mare.

1. Are o viziune proprie. CEO trebuie sa stabileasca si sa comunice o directie strategica a organizatiei. Fara aceasta este dificil sa iei o decizie, iar toti au viziunile lor individuale, fiind ca o mica turma de oi. In timp ce alte persoane il ajuta la conturarea unei viziuni, acesta trebuie sa fie capabil sa il descrie intr-un mod clar, captivant si interesant pentru toate partile interesate. Toti cei implicati intr-o afacere trebuie sa stie exact modul in care acea decizie le influenteaza locul de munca si trebuie sa stie responsabilitatile zilnice.

2. Asigura resursele adecvate. Numai un CEO poate indeplini sarcina de echilibrare a resurselor, cele de capital si de oameni. Acesta trebuie sa le puna la dispozitie companiei exact la momentul potrivit pentru a reusi. Chiar daca directorii au experienta de a face bugete sau sa aloce resurse, CEO-ul se ocupa de locurile de munca si pastreaza un echilibru adecvat. El distribuie oamenii potriviti pe posturile potrivite.

Exclusiv - beneficiati acum de Oferta Speciala de mai jos:
Evaluarea Nationala Culegere exercitii rezolvate la matematica clasa a VIII-a


Prin Culegerea de probleme si exercitii copilul tau si matematica vor deveni cei mai buni prieteni Vei spune poate ca ai biblioteca plina ochi de carti si culegeri de matematica din toate timpurile mai de pe vremea ta cand Gheba si Petrica dadeau de furca micilor matematicieni sau mai recente raportate la noile programe...

Oferta Speciala
valabila 48h


3. Construiesc cultura. Cultura intr-o organizatie reprezinta un set de aptitudini comune, obiective, comportamente si valori care caracterizeaza un grup. Fiecare grup isi dezvolta o cultura, indiferent ca este sau nu recunoscuta, iar CEO-ul trebuie sa o respecte si sa se implice in obtinerea celei mai corecte. O parte a culturii o reprezinta valorile, iar CEO-ul trebuie sa se asigure ca acestea sunt aplicate in mod corect la toate departamentele. Acest lucru ii ajuta pe angajati sa se simta respectati, importanti si, astfel, muncesc mult mai eficient.

4. Ia decizii bune.
Un CEO poate fi surprins de amploarea problemelor cu care se confrunta. Acesta vorbeste despre fiecare in parte, indiferent ca este despre un produs, un aspect juridic sau de resurse umane. Ia ultimele decizii, el are cuvantul final in ceea ce priveste modul in care afecteaza un departament. Analizeaza, iar apoi este singurul care decide.

5. Controleaza si furnizeaza performanta companiei. CEO-ul este cel din urma responsabil de performanta firmei. Pentru a asigura succesul, el trebuie sa aiba un rol activ in conducere. Trebuie sa fie in legatura cu toate functiile de baza ale firmei, pentru a asigura executarea corespunzatoare a sarcinilor. El mai serveste, de asemenea, ca interfata intre operatiunile interne si cele externe. Stabileste bara dintre nivelul de performanta care trebuie atins, indiferent de marime, circumstantele companiei si partile interesate.

Povestea succesului in afaceri - Starbucks. Interviu cu Howard Schultz, CEO Starbucks >>




Tags: afacericeoresponsabilitatiafaceri de succesleadership

Ti-a placut acest articol?

Da Like, Printeaza sau trimite pe Email!

Votati articolul

5 dintre cele mai importante responsabilitati ale unui CEO
Rating:
Nota: 4.8 din 5 - 5 voturi.

Articole conexe

10 citate despre afaceri care iti vor reda increderea in tine

de Florin P. Amariei
18 Sep 2018
Sunt momente si momente in viata unui antreprenor. Daca acum te afli intr-o perioada mai dificila, adu-ti aminte de ce ai inceput si de ce trebuie sa...

10 citate care te vor ajuta sa continui in afaceri

de Florin P. Amariei
08 Mai 2018
Ne dorim o afacere de succes cu adevarat pentru ca ar reprezenta sansa de a infaptui lucruri marete. Am putea sa oferim clientilor produse si...

4 tendinte de leadership in 2018

de Idei De Afaceri
27 Feb 2018
Transformarea mediului de business obliga liderii sa se transforme si ei. Mediul de operare al companiilor este puternic influentat de ritmul...

Provocari de leadership in companiile antreprenoriale

de Idei De Afaceri
21 Dec 2017
Conducerea unei organizatii antreprenoriale este un lucru provocator. Departe de a beneficia/de a avea nevoie de gradul de procedurizare al unei...

Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Idei de afaceri
Agricultura cu profit - 7 Idei de Afaceri in Agricultura pentru 2018
 
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special

Agricultura cu profit - 7 Idei de Afaceri in Agricultura pentru 2018

Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016


Club Idei de Afaceri

- Intrebarea zilei

Procesarea laptelui

Intrebare: Buna ziua. Doresc sa extind ferma de capre si caut investitor. Ideea e de prepararea produselor din lapte in stil traditional si livrarea la domiciliu in tot judetul constanta. Investitia initiala e de aprox 15 000 euro. Pe langa si alte produse de casa

Raspuns: Buna ziua. Este valabil anuntul? Lasati va rog un numar de telefon.  [citeste tot raspunsul aici]

Comentarii0 comentarii



Atentie! Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!

Citeste Raportul Special GRATUIT
Agricultura cu profit - 7 Idei de Afaceri in Agricultura pentru 2018
Agricultura cu profit - 7 Idei de Afaceri in Agricultura pentru 2018
 
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special

Idei de AFACERI 2018




Descarca Alerta

 

IDEI de AFACERI
Club manager.ro




Iti oferim zilnic cele mai rentabile idei de afaceri si oportunitati de investitii

Descarca GRATUIT
"Agricultura cu profit - 7 Idei de Afaceri in Agricultura pentru 2018"

Completeaza adresa de email la care vrei sa primesti Raportul Gratuit
Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016