Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!

5 intrebari pe care leaderii trebuie sa si le adreseze zilnic

de Alexandra Popescu

Leadershipul pare atat de simplu, dar in acelasi timp este atat de complicat. Are regulile sale, pasi bine definiti care trebuie urmati, necesita multe atentie, pasiune, dedicare, dar si prudenta si calcul. In fiecare zi trebuie sa iti definesti scopurile, ca lider. Asa ca in fiecare zi trebuie sa iti pui 5 intrebari fundamentale. Ideea este ca nicio companie nu poate avea succes in executarea strategiilor complexe, daca elementele de baza nu sunt bine definite. Iata cele 5 intrebari fundamentale pentru orice leader.

Iti cunosti concurentii mai bine decat se cunosc ei insisi?

Ghid practic Realizarea de sapun natural

Vezi AICI detalii

Cresterea prepelitelor japoneze

Vezi AICI detalii

Afacere la cheie cu flori in ghiveci

Vezi AICI detalii

De la cel mai puternic concurent la cel mai slab, trebuie sa stii ce strategii au ei si operatiunile pe care le efectueaza. Intreaba-te sincer unde si cum te vor depasi? Ce poti invata de la ei si ce poti face diferit? Care este propunerea valoroasa care ar putea invinge concurenta? Trebuie sa stii in permanenta cum sa castigi teren in domeniul in care activezi.

Se simte fiecare dintre clientii tai ca fiind singurul pe care il ai?

Clientul trebuie sa fie centrul a tot ceea ce faci. Companiile mari, de obicei, se axeaza mai mult pe performanta istorica si pe operatiunile interne. Nu exista nicio scuza pentru asta. Strategiile si abordarile trebuie sa fie strans legate de nevoile de schimbare ale clientilor, nu pe ceea ce ai facut in trecut sau ceea ce este cel mai usor de executat pe plan intern.

Ai persoana potrivita pe postul potrivit, la momentul potrivit, cu atitudinea potrivita?

Persoana potrivita pentru un job poate varia in functie de nevoile fluctuante. Cineva care a efectuat o munca exemplara pe un post, conducand o parte a calatoriei catre dezvoltarea firmei, nu este ideala pentru un alt post. Trebuie ca acea persoana sa aiba aptitudinile necesare pentru a face fata provocarilor, trebuie sa aiba experienta necesara si trasaturile de conducere pentru a inspira incredere si a obtine implicarea subalternilor.

Insisti ca oamenii tai sa rezolve problemele cat mai rapid?

Ca lider, este obligatia ta sa ridici anumite probleme chiar si atunci cand este inconfortabil. Liderii au nevoie sa creeze o cultura pozitiva in organizatie, mai ales in industriile care avanseaza rapid. Asigura-te ca angajatii tai inteleg acest lucru si se dedica rezolvarii tuturor sarcinilor importante la timp.

Stii sa iti asumi responsabilitatea?

Toti suntem responsabili pentru destinul nostru. Fiecare membru al echipei trebuie sa isi asume responsabilitatea pentru succesul personal. Asta inseamna sa se concentreze pe ceea ce conteaza mai mult: actiune, rezultate si clienti.