Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!

5 posibile probleme de management si solutiile lor

de Stanciu Ioana

Obtinerea performantelor de la echipa de proiect este vitala pentru atingerea performantei. Managerul de proiect are de indeplinit o sarcina dificila pentru a atinge obiectivele proiectului la nivelul dorit.

Aceste sfaturi pot face mai usoara activitatea unui manager de proiect. Daca va confruntati cu un conflict, aveti la dispozitie mai multe cai de actiune:

Cultura castravetelui anti-diabet

Vezi AICI detalii

Propriul meu plan de afaceri

Vezi AICI detalii

Magazin Online - cum sa pornesti propria ta afacere online

Vezi AICI detalii

1. Lasati conflictul sa se manifeste.
Atunci cand confruntarea scoate la lumina probleme care impiedica atingerea rezultatelor, este mai bine sa aiba loc. Astfel, membrii echipei de proiect au ocazia sa discute deschis despre problemele pe care le intampina si sa gaseasca solutiile impreuna.

2. Sprijiniti membrii echipei.
Uneori persoanele implicate au nevoie de suport pentru a discuta problemele cu care se confrunta si pentru a continua munca.

3. Preveniti conflictul.
In unele cazuri este posibil sa anticipati conflictul si sa actionati pentru a preveni manifestarea lui. Pentru a face acest lucru, trebuie sa va cunoasteti membrii echipei si sa aveti o imagine despre cum va doriti ca lucrurile sa evolueze.

4. Limitati conflictul.
In unele cazuri este important sa impiedicati manifestarea conflictului la o scara mai larga, cand poate avea efecte negative asupra intregii organizatii.

5. Reduceti sau eliminati conflictul.
Uneori conflictele tin de structura echipei, iar managerul de proiect trebuie sa reorganizeze lucrurile pentru a reduce conflictul. Poate fi necesara imbunatatirea comunicarii sau chiar schimbarea unui membru al echipei.

Pe masura ce proiectul avanseaza, circumstantele se schimba si pot aparea factori care incurajeaza competitia sau colaborarea. In situatia ideala, un manager va observa dinamica persoanelor implicate in proiect si va fi pregatit sa ia masurile necesare.