Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!

Arta de a tine o echipa concentrata pe un singur scop

de Alexandra Popescu

O echipa trebuie sa fie inchegata, trebuie sa colaboreze, sa-si impartaseasca ideile, sa colaboreze, toate acestea pentru a-si atinge un singur scop: castigul. Obiectivul pe care il urmaresc este unul comun, nicidecum individual.

Cultura castravetelui anti-diabet

Vezi AICI detalii

Cum sa faci bani din vanzarile pe Amazon

Vezi AICI detalii

Cresterea prepelitelor japoneze

Vezi AICI detalii

Cel mai bun exemplu pentru o echipa in adevaratul sens al cuvantului este o echipa de fotbal. Toti jucatorii colaboreaza pe teren pentru a inscrie goluri si a castiga. Antrenorii si toti cei din spatele echipei, care nu se vad pe teren, colaboreaza pentru ca jucatorii sa performeze pe teren, sa joace in conditii optime, sa aiba echipamente si tot ceea ce are nevoie o echipa.

In plus, pentru ca totul sa decurga perfect, exista o alta echipa care asigura terenul, care asigura acoperisul si ii ajuta cu mingile, cu interventiile medicilor. In fotbal, totul se realizeaza numai in echipa. Totul pentru castig.

De aceea, in economia digitala de astazi, oamenii cu care lucreaza un antreprenor in fiecare zi se pot extinde dincolo de birourile adiacente sau chiar in aceeasi cladire. Un proprietar de afacere trebuie sa lucreze clar cu contractori, parteneri, clienti si furnizori, chiar daca ei se bazeaza pe regiuni diferite, folosind mai multe dispozitive sau lucreaza in diferite zone de timp.

Atunci cand o echipa lucreaza pe mai multe departamente si zone de timp, atunci ei se confrunta cu anumite provocari pentru a colabora in mod eficient.

In continuare va prezentam cateva sfaturi utile:

Capul spre acelasi scop. Atunci cand forta de munca se bazeaza pe numeroase locatii, atunci angajatilor le este mult mai usor sa lucreze in silozuri. De aici pot interveni bariere de comunicare, iar toata lumea se va concentra pe obiectivele personale si nu se gandesc la obiectivele mai largi care implica afacerea. Pentru o colaborare dincolo de granite, toata lumea trebuie sa inteleaga ceea ce inseamna o echipa ca un intreg care lucreaza pentru un scop comun.

Poate ca nu poti sa aduci echipa regulat fata in fata, insa poti gasi metode prin care sa colaboreze. O metoda ar fi o legatura video. Un plan clar cu deadline-uri care sa prezinte cine este responsabil de activitatile unui proiect de management ii poate uni pe toti cei intersati sa colaboreze si sa ceara informatii inca de la inceput.

Impartaseste si angajeaza-te cu membrii echipei frecvent. Feedback-ul este tot timpul o metoda buna de a afla noutati despre echipa, companie, colaborari sau dorinte. De aceea, acesta ar trebui incurajat in fiecare etapa si trebuie setat un dialog in ambele sensuri intre membrii echipei. Prin comunicare si colaborare, membrii echipei pot evita unele schimbari de directie de ultim moment.

Furnizeaza oameni cu instrumentele corecte pentru a face munca lor. Un manager nu va trimite niciodata pe teren o echipa care nu are setul corect. De aceea, o echipa are nevoie de tehnologia corecta pentru a asigura succesul.