Comunica experienta
idei de afaceri.ro
idei de afaceri.ro
Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
X
Cand trebuie un CEO sa se implice in detaliile de zi cu zi?
18 Iun. 2014
2267
59% dintre cititorii acestui articol l-au considerat folositor
38% dintre vizitatorii nostri citesc cel putin 3 articole pe zi
41% dintre cei care ne citesc au o afacere de succes
Facebook si-a schimbat recent News Feed-ul, cuvantul "felicitari" fiind cel care are prioritate. Acesta apare la zile de nastere, aniversari ale unor evenimente, toate dupa ce Mark Zuckerberg a gasit o relatare a zilei de nastere a unui muncitor de-al sau in fruntea stirilor de pe pagina - peste ziua nepoatei sale. Dupa toate acestea, algoritmul a fost optimizat.
Cum sa faci bani din vanzarile pe Amazon
Ghid practic Realizarea de sapun natural
Cultura castravetelui anti-diabet
3 culturi profitabile - Goji Merisoare Aronia
Majoritatea celor care detin functia de CEO se confrunta mereu cu problema implicarii in detaliile afacerii. Fiecare trebuie sa gaseasca un echilibru intre viziune, strategie, executie si detaliile de zi cu zi. Cand o afacere se afla abia la inceput, un CEO acopera cam totul. Insa cand o afacere are intre 10 si 15 angajati, exista sanse ca toata lumea sa il vada in mod regulat. Cum compania creste, el trebuie sa se bazeze pe angajatii originali pentru a trai si a respira viziunea si transmiterea acesteia catre angajatii pe care ii are si sa asigure ca toata lumea executa viziunea.
Cand compania cunoaste o crestere rapida, exista multe lucruri de facut si ai impresia ca cei care lucreaza nu sunt de ajuns. De aceea, trebuie sa fii strategic.
Pentru a decide cand trebuie sa te implici, avem trei intrebari care te pot ajuta:
1. Atinge problema valorile de baza ale companiei?
De exemplu, un client service poate fi important pentru companie si iti impartaseste pasiunea de a ramane implicat in tot ceea ce inseamna nevoile acestuia, dar si activitatile pe care le desfasori.
2. Se intampla ceva care pare opus directiei strategice a companiei?
Incearca sa modelezi si sa ajuti la mentinerea viziunii companiei tale. Daca vezi echipe implicate in activitati care impiedica sau nu taie strategia, atunci trebuie sa intervii.
3. Poate problema sa se fixeze din nou in ceea ce priveste viziunea mea?
Acest lucru poate fi in jurul culturii corporative sau executive, de exemplu. Ca un alt exemplu, Mark Zuckerberg a ramas intotdeauna profund implicat in dezvoltarea produselor si a experientei clientilor. El a declarat ca fiecare nou produs care vrea sa construiasca un angajament este proiectat pe feed-uri. News Feed-ul Facebook este o caracteristica legata de viziunea fondatoare a lui Zuckerberg a companiei sale ca platforma dominanta pentru angajamentul social si ramane implicat si impinge aceasta viziune inainte.
Ca fondator/CEO ai tendinta sa iti faci grji in legatura cu orice. La fel ca o mama atunci cand vine vorba de copilul sau, acestia intervin mereu sa repare lucrurile, totul fiind ca un indemn pe care il simt.
La un moment dat, un fondator/CEO care actioneaza ca un manager de produs trebuie sa se concentreze pe el insusi de prea multe ori, in rolul de a se concentra pe schimbarile cele mai mari ale construirii companiei. Cheia care sta la baza este sa stii cand este momentul potrivit si cand sa pastrezi distanta.
Facebook este un exemplu care imbina viziunea cu implicarea fondatorului pentru ca toate sa mearga intr-o directie buna. Cele 3 intrebari pot fi de folos atunci vrei sa te implici in activitatile companiei tale.
Sursa: entrepreneur.com
Urmareste-ne pe Google News
Articole conexe
Investitii inteligente vara. Constructia unei afaceri cu inghetata stradala
de Bianca Tila
23 Apr 2024
Cladura incepe sa ne inunde, iar ideile antreprenorilor nu se lasa asteptate. Afacerea cu inghetata strada este o oportunitate excelenta in aceste...
Carti de business. Recomandarile antreprenorilor de top pentru 2023
de Bianca Tila
22 Iun 2023
Lumea afacerilor este int-o continua miscare, iar informatiile se schimba intr-un ritm accelerat. Startegiile de marketing, managementul echipei si...
Puncte esentiale de stiut inainte de a pune bazele unei afaceri
de Idei de afaceri
22 Apr 2024
Afacerile pe Amazon sunt un bun start pentru antreprenorii incepatori. Cu ajutorul acestui tip de business puteti invata practic strategii de...
Descrierea planului de afaceri cu pesti. Misiunea firmei
de Idei de afaceri
16 Mai 2024
O scurta prezentare a firmei dumneavoastra va cuprinde misiunea si obiectivele de afaceri ale firmei; descrierea firmei din punct de vedere juridic;...
Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Idei de afaceri
Idei de Afaceri pentru 2024: 5 idei pentru Profit maxim
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special
Citeste Raportul Special GRATUIT
Idei de Afaceri pentru 2024: 5 idei pentru Profit maxim
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special
Idei de AFACERI 2024
- Colectia de Idei de Afaceri
- 24 de idei inedite pe pietele din S.U.A. si Europa de Vest
- Birouri inchiriate cu ora
Afaceri la cheie
- NOU: Berea artizanala. Pasii catre o afacere de succes
- Vrei sa-ti deschizi propria AFACERE? Venim in ajutorul tau: descopera 14 IDEI de afaceri inedite!
- Secretele comertului ONLINE iti sunt, in sfarsit, dezvaluite! Porneste propria ta afacere online
- Afacerea momentului: vanzarile pe Amazon! 9 motive pentru comert online prin platforma Amazon:
- Oferta zilei: Reducere de pana la 25% si Transport Gratuit
RSS Flux RSS 2.0
Sitemap XML
