Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri.
Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri. Sunt de acord cu politica de cookie
Idei de afaceri

Care sunt asteptarile si cum sa administrezi performantele scazute?

de
1666 0 19 Ian. 2016
Leadership


39% dintre cititorii acestui articol l-au considerat folositor
52% dintre vizitatorii nostri citesc cel putin 3 articole pe zi
31% dintre persoanele care ne citesc zilnic au o afacere proprie de succes

5
din 1 vot
RATING UTILIZATORI

Motivele pentru performanta scazuta se incadreaza de obicei in trei categorii care privesc comunicarea defectuoasa, lipsa resurselor necesare si/sau lipsa motivatiei.

Sa analizam putin cele 3 motive de performanta scazuta:

1. Comunicarea defectuoasa a standardelor de performanta

Nu sunt rare cazurile in care o persoana nu intelege care este nivelul de calitate a muncii. Acest lucru poate aparea ca urmare a explicatiilor vagi privind standardul de performanta sau pentru ca persoanei nu i s-a dat ocazia sa adreseze intrebari.

De exemplu, daca nivelul asteptat de calitate a muncii este transmis prin e-mail fara a lasa loc clarificarilor, atunci sunt sanse mari ca unii membri ai echipei sa nu inteleaga care sunt asteptarile privind activitatea lor.

2. Lipsa resurselor necesare

Pentru a realiza cat mai bine sarcinile din cadrul unui proiect, o persoana are nevoie, pe de o parte, de resurse interne reprezentate de competente, iar pe de alta parte, de resurse externe de tipul echipamentelor si al suportului din partea colegilor.

Lipsa resurselor interne poate fi rezolvata prin training, iar cea a resurselor externe prin achizitionarea de noi echipamente si prin imbunatatirea comunicarii in interiorul echipei.

3. Lipsa motivatiei
Poate cea mai dificila situatie pentru un manager de proiect este cea in care un angajat stie care sunt cerintele privind calitatea muncii, insa nu este dispus sa atinga acest nivel.

Motivele pentru lipsa de motivatie pot fi diverse: remuneratia scazuta, lipsa de atractivitate pentru munca realizata, mediul de lucru tensionat. Pentru a rezolva aceasta situatie, un manager de proiect trebuie sa vorbeasca deschis atat cu persoana in cauza, cat si cu ceilalti membri ai echipei pentru a intelege situatia si pentru a castiga suportul acestora.

Daca managerul de proiect observa ca un membru al echipei nu obtine performantele asteptate, atunci este important sa raspunda la o serie de intrebari inainte de a discuta acest aspect fata in fata.



Tags: performante angajatiperformantaangajatimanagement

Ti-a placut acest articol?

Da Like, Printeaza sau trimite prin WhatsApp si Email!

Votati articolul

Care sunt asteptarile si cum sa administrezi performantele scazute?
Rating:
Nota: 5 din 5 - 1 vot.

Articole conexe

Angajati din generatia millennials? Top 4 reguli de recrutare

de Camelia Diaconu
08 Feb 2019
Potrivit mai multor studii realizate de catre cercetatorii britanici, in prezent, forta de munca activa este reprezentata de generatia millennials si...

Cum remediezi performantele slabe ale angajatilor tai

de Teo Manole
14 Iun 2016
Poate cea mai dificila situatie pentru un manager este cea in care un angajat stie care sunt cerintele privind calitatea muncii, insa nu este dispus...

2 modalitati de a-i face pe angajati sa lucreze ca pentru propria afacere

de Liliana Constantin
12 Apr 2016
Iti doresti ca angajatii tai sa lucreze cu pasiune si sa coopereze ca si cum ar face-o pentru propria afacere? Daca ai oamenii potriviti, iata cum...

Munca de acasa, mai performanta decat cea de la birou?

de Teo Manole
22 Feb 2016
Firmele stiu ca performanta in munca este influentata de starea emotionala si de nivelul de stres al angajatului, insa de multe ori prefera sa...

Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Idei de afaceri
Afaceri cu Profit pentru 2019 - 5 Idei de Afaceri insotite de Planul de Afaceri
 
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special

Afaceri cu Profit pentru 2019 - 5 Idei de Afaceri insotite de Planul de Afaceri

Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016



Comentarii0 comentarii



Atentie! Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!

Citeste Raportul Special GRATUIT
Afaceri cu Profit pentru 2019 - 5 Idei de Afaceri insotite de Planul de Afaceri
Afaceri cu Profit pentru 2019 - 5 Idei de Afaceri insotite de Planul de Afaceri
 
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special

Idei de AFACERI 2019







Iti oferim zilnic cele mai rentabile idei de afaceri si oportunitati de investitii

Descarca GRATUIT
"Afaceri cu Profit pentru 2019 - 5 Idei de Afaceri insotite de Planul de Afaceri"

Completeaza adresa de email la care vrei sa primesti Raportul Gratuit
Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016