Concurenta in afaceri - cum o identifici si cum o depasesti?

Concurenta este formata din concurenti directi primari, concurenti secundari, concurenti indirecti si concurenti potentiali. Toate aceste categorii de concurenti trebuie analizate si incluse in planul de afaceri. In cadrul acestui punct este necesara doar enumerarea lor, cu adrese si numere de telefon.

Concurentii directi ai afacerii sunt aceia care ofera produse si servicii asemanatoare cu cele ale dumneavoastra. Acestia pot fi primari (cei mai puternici) sau secundari (care nu exercita o presiune considerabila asupra afacerii dumneavoastra).

Concurenta indirecta este cea care ofera pietei pe care operati produse si servicii ce se pot substitui acelora puse la dispozitie de catre dumneavoastra (ex. firmele care produc si comercializeaza carne, vand peste congelat etc.).

Concurentii potentiali sunt firmele care exista pe piata la ora actuala, cu domenii de activitate care in prezent nu sunt considerate similare cu ale dumneavoastra, dar care este posibil in viitorul previzibil sa se reorienteze.

In acest capitol va trebui sa detaliati starea in care se afla concurenta: dimensiunile firmelor concurente, profitabilitatea acestora (venituri totale, cheltuieli totale, profitul net anual), cota de piata a concurentilor. Acest punct va fi dificil de construit deoarece va trebui sa aveti acces la multe informatii din interiorul firmelor respective.

Totusi, puteti analiza bilantul contabil al firmelor respective, care este public. Enumerati si concurentii care si-au crescut in ultimii trei ani procentul detinut din piata. Astfel veti putea identifica tendintele de dezvoltare concreta a concurentilor.

Tags: concurentaconcurenticoncurenta in afaceriafacericoncurenti directiconcurenti indirecti