Cookie-uri functionale

Cookie-uri? Probabil ai mai auzit de ele. Sunt mici fisiere text care permit salvarea setarilor si preferintelor tale atunci cand intri pe un site.

Le folosim pentru imbuntatirea experientei online si personalizarea continutului pe care ti-l oferim zi de zi. O parte dintre ele sunt obligatorii, cum sunt cele necesare, care ajuta la buna functionare a site-ului. In sectiunea dedicata din acest mesaj, poti selecta cookie-urile pe care le accepti.

Nu uita ca pe ideideafaceri.manager.ro un cookie te ajuta:

sa primesti recomandarile si ofertele potrivite
sa afli cand scade pretul la produsele tale Favorite
sa ai o buna experienta de navigare si cumparare online.

Dezactivarea anumitor cookie-uri va influența experiența dvs. pe site-ul nostru și serviciile noastre.

Cookie-uri functionale necesare

Sunt toate esentiale pentru functionarea site-ului si trebuie sa ramana active in sistemul nostru.

Ele sunt create pentru a raspunde actiunilor tale. Datorita acestor cookie-uri:

ai acces la toate sectiunile site-ului si poti intra in contul tau
alegi setarile de confidentialitate
plasezi comenzile simplu si in siguranta.

Cookie-uri de analiza

inactive active

Nu Da

Sunt cookie-uri anonime prin care analizam date despre pagini vizualizate, traseul si actiunile utilizatorilor in site.

Datorita acestor cookie-uri putem evalua rezultatele de trafic online si oferi o experienta mai buna celor care acceseaza ideideafaceri.manager.ro. De asemenea, putem afla ce rata de deschidere au emailurile trimise catre abonati si ce recomandari de produse i-ar ajuta. Cu ajutorul acestor tehnologii:

colectam informatii anonime despre cele mai vizitate zone
analizam interactiunea utilizatorilor cu site-ul si incercam s-o imbunatatim
urmarim succesul emailurilor trimise abonatilor.

Cookie-uri pentru publicitate

inactive active

Nu Da

Aceste cookie-uri sunt utile in scopul afisarii bannerelor cu cele mai bune promotii, dar mai ales in adaptarea si personalizarea continutului.

Prin intermediul lor, putem masura eficienta campaniilor publicitare si analiza daca mesajele au ajuns la publicul tinta pentru a reveni cu recomandari si sugestii de cumparare. Cu ajutorul acestor cookie-uri:

afli rapid despre promotiile si produsele relevante pentru tine
beneficiezi de recomandari personalizate pe site, email sau retele de socializare
conturam un profil al preferintelor tale pentru a-ti oferi continut de calitate.

Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!

Intra in liga sefilor cu rezultate extraordinare in afaceri!

de Magdalena Popa

In timp ce numerosi angajatori se lupta cu implicarea scazuta a angajatilor lor, analistii se intreaba cum incepe de fapt aceasta spirala descendenta.

Uneori nivelul scazut de implicare a angajatilor este cauzat de managementul defectuos al intregii companii. Acest lucru poate fi insa evitat daca directorul sau managerul companiei reuseste sa inteleaga ce anume il poate transforma intr-un sef eficient.

Cum sa faci bani din vanzarile pe Amazon

Vezi AICI detalii

Criptomonede Ghid practic pentru incepatori

Vezi AICI detalii

Propriul meu plan de afaceri

Vezi AICI detalii

Managerii cei mai eficienti sunt aceia care pun pret pe transparenta, comunica eficient (si stiu sa asculte), sunt capabili sa ofere feedback constructiv si acorda angajatilor lor atentia si importanta cuvenite.

Sa-l luam drept exemplu pe unul dintre cei mai eficienti oameni de afaceri din SUA, Mark Zuckerberg. Directorul general al Facebook nu are incredere numai in compania si in produsul pune pret pe transparenta si construieste relatii.

Concentreaza-te pe progres!

Oricat de tentant ar fi sa te uiti cu atentie numai peste indicii cantitativi care reflecta evolutia afacerii tale, indicii calitativi conteaza si ei foarte mult.

Nu neglija modurile in care angajatii incearca sa-si creasca productivitatea si nu uita sa inveti din greselile trecutului. Modelarea unor angajati de succes implica gestionarea lor ca oameni, nu ca numere sau simple resurse.

Numarul de vanzari totale ale unui departament nu reflecta neaparat munca celor care lucreaza acolo si eforturile pe care ei le fac.