Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!

Leadership de succes in pasi mici

de Matei Antonescu

Leadership-ul a devenit un concept foarte popular, pregnant si extrem de eficient pentru cele mai puternice companii din tara si din strainatate. Leaderii sunt priviti cu respect, cu admiratie si incercam sa invatam de la cei recunoscuti ca leaderi de top lectiile care ne vor aduce profitabilitatea si succesul in afacerile pe care noi insine le detinem si le conducem.

Iata cativa pasi simpli care ne pot aduce mai aproape de ceea ce numim astazi leadership de succes:

Cresterea prepelitelor japoneze

Vezi AICI detalii

Cultura castravetelui anti-diabet

Vezi AICI detalii

Cultura de sofran

Vezi AICI detalii

1.   In spatele afacerilor profitabile sunt leaderi care detin viziune. Leaderi pot fi si detinatorii de afaceri si chiar si unii manageri pot da dovada ca detin abilitatile si calitatile care sa ii promoveze ca leaderi autentici. Cu toate acestea sa nu uitam ca leaderii conduc preponderent prin puterea exemplului personal, prin motivatie si insuflarea pasiunii si nu prin puterea autoritara, asa cum procedeaza majoritatea managerilor.

2.   In afacerile profitabile se implica leaderi care detin abilitatea de a propune obiective realiste, realizabile. Leaderii dau tonul si stabilesc un ritm perfect optim pentru echipele pe care le coordoneaza. Leaderii motiveaza si dau entuziasmului locul adecvat: in cadrul echipelor de lucru. Angajatii sunt cei care pot turna fundatia unei afaceri impresionant de profitabile si tot ei pot rasturna ce s-a cladit pana in acel punct atunci cand nu mai sunt condusi de un leader vizionar.

3.   Afacerile profitabile si de succes au nevoie de un leader care sa isi inteleaga angajatii. Nu doar performanta si nivelul acesteia conteaza ci conteaza foarte mult si starea angajatilor, modul in care acestia functioneaza si isi dovedesc eficienta, nevoile si dorintele lor de afirmare, de promovare samd.

Leaderii trebuie sa fie intermediari intre conducere si echipele de lucru si sa se asigure ca ambele parti sunt multumite pe deplin in situatia in care se regasesc si in care isi desfasoara activitatea la locul de munca.

4.   Afacerile profitabile si de succes sunt sustinute de leaderi care detin un inalt nivel al inteligentei emotionale. Mult accent se pune pe aceste abilitati si calitati de a ne dovedi inteligenta emotionala, capacitatea de a ne transpune obiectivele si misiunea in fapte reale si care sa contribuie la bunul mers al afacerilor pe care le reprezentam.