Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!

Lectia antreprenorului - Increderea in sine

de Andrioae Ruxandra

Trebuie sa ai incredere in tine, in altii si in propria afacere pentru a atinge succesul. Daca te gandesti sa incepi o afacere sau daca deja ai una, trebuie sa ai mare incredere in tine pentru a-ti asuma riscuri majore.

Ghid practic pentru realizat felicitari de lux

Vezi AICI detalii

3 culturi profitabile - Goji Merisoare Aronia

Vezi AICI detalii

Cultura de sofran

Vezi AICI detalii

A avea incredere in capacitatile tale este cheia pentru a avea succes in afaceri, pentru ca fara incredere poti incepe o afacere, dar vei ezita sa iti parasesti zona de confort, care este necesara cresterii companiei.

Cum iti construiesti propria incredere in sine si increderea angajatilor? Cum poti incadra increderea in structura organizatiei tale? Aceste intrebari reprezinta subiectul acestui articol, pentru ca este important succesul tau total.

Construirea increderii

A-ti construi propria incredere in sine este un pas important spre succes. Nu te teme sa iti arati reusitele pe peretii biroului tau. Facand asta, iti vei aminti ceea ce ai realizat si vei fi motivat sa faci mult mai multe.

Pentru a avea incredere in tine, concentreaza-te pe ceea ce poti schimba la tine. De exemplu, daca stii ca nu te pricepi atat de bine la comunicare, fa ceva si imbunatateste situatia. Fiecare pas mic facut in directia potrivita iti va construi increderea in tine.

De asemenea, nu te ocupa de probleme mari la job fara sa ai vreun sprijin. Trebuie sa aduci oameni la masa care sa aiba cate un rol in aflarea unei solutii. Pastrand toate problemele pe propriii tai umeri nu va face decat sa te doboare.

Ai incredere in alti oameni

A avea incredere in angajatii tai presupune pregatire si ar trebui incorporat sisteme si autonomie. De exemplu, daca un angajat are sarcina de a negocia cu un client, angajatii trebuie mai intai instruiti si incurajati sa isi faca treaba. Nu pot fi pusi intr-un rol din care sa se uite la ceilalti cum sa rezolve fiecare mica problema care apare. Ei au nevoie sa stie ca ai incredere in ei sa gaseasca solutii la probleme simple.

Aminteste-ti lectiile incredereii si ale umilintei

Nu exista CEO sau vreo vedeta din sport care sa nu fi suferit din cauza lipsei de incredere. Ce putem invata de la acesti oameni de succes? In primul tand, increderea totala in oameni nu este indicata. Trebuie sa fii selectiv. Umilinta, pe de alta parte, este o cale importanta spre succes. Asa cum iti construiesti increderea in tine si in angajatii tai, afacerea ta se va ridica si te vei bucura de fiecare reusita a afacerii tale. Fa-ti un obicei din a-ti aminti lucrurile placute asupra carora ai triumfat si vei fi motivat sa mergi mai departe.

Sursa: smallbiztrends.com