Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
Studiu: Doar 16% din companii implementeaza strategii de leadership adaptate economiei digitale
Studiul global Leaders 2020 arata ca numai 16% din companiile participante au implementat strategii de leadership adaptate la economia digitala, strategii prin care au reusit sa conduca transformarea digitala la nivelul intregii companii, pentru a-si imbunatati performanta si a avea angajati mai implicati.
La studiu au participat 4.100 de directori executivi si angajati din 21 de tari, acesta fiind realizat in trimestrul doi al acestui an. Principalele domenii din care provin companiile sunt: servicii financiare, retail, sectorul public, sanatate, bunuri de consum, servicii profesionale, productie si tehnologie.Cultura castravetelui anti-diabet
Pasii catre o afacere de succes Berea Artizanala
Cresterea prepelitelor japoneze
Studiul arata ca aceste companii au reusit sa inteleaga importanta implementarii unei astfel de strategii si sa-si depaseasca competitia in o serie larga de indicatori de performanta, in zone precum strategia pentru managementul capitalului uman sau nivelul avansat de utilizare a tehnologiei de catre angajati. Astfel, companiile care beneficiaza de oportunitatile oferite de economia digitala au o probabilitate cu 38% mai mare de a inregistra cresteri de profit si venituri (76% versus 55%), au angajati mai satisfacuti (87% versus 63%), si se bucura de un grad de fidelizare mai mare a angajatilor (75% versus 54%).
In cadrul analizei, au fost identificati patru piloni principali prin care managerii conduc tranformarea digitala. Primul costa intr-o viziune a managementului care priveste integrarea tehnologiilor digitale in toate activitatile si la toate nivelurile companiei. Al doilea criteriu este reprezentat de accelerarea procesului de luare a deciziilor – organizatiile competitive pun accentul pe luarea deciziilor bazate pe date analizate in timp real, ce le ofera o viziune de ansamblu asupra tuturor proceselor din cadrul companiei.
Un alt criteriu este reprezentat de simplificare – reducerea complexitatii si birocratiei, prin punerea la dispozitia tuturor angajatilor a celor mai noi tehnologii. Un al patrulea criteriu consta in construirea unei forte de munca digitale – imbunatatirea aptitudinilor digitale nu numai la nivelul executiv, ci la toate nivelurile, ceea ce permite o utilizare la nivel strategic a acestor tehnologii.
Articole conexe
De ce demisioneaza angajatii start-up-ului tau?
de Idei de afaceriMotivarea angajatilor din start-up
de Idei de afaceriCitate motivationale despre leadership
de Camelia Diaconu4 tendinte de leadership in 2018
de Idei de afaceriAboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Idei de afaceri
Citeste Raportul Special GRATUIT
Idei de AFACERI 2024
- Colectia de Idei de Afaceri
- 24 de idei inedite pe pietele din S.U.A. si Europa de Vest
- Birouri inchiriate cu ora
Afaceri la cheie
- NOU: Berea artizanala. Pasii catre o afacere de succes
- Vrei sa-ti deschizi propria AFACERE? Venim in ajutorul tau: descopera 14 IDEI de afaceri inedite!
- Secretele comertului ONLINE iti sunt, in sfarsit, dezvaluite! Porneste propria ta afacere online
- Afacerea momentului: vanzarile pe Amazon! 9 motive pentru comert online prin platforma Amazon:
- Oferta zilei: Reducere de pana la 25% si Transport Gratuit