Cookie-uri functionale

Cookie-uri? Probabil ai mai auzit de ele. Sunt mici fisiere text care permit salvarea setarilor si preferintelor tale atunci cand intri pe un site.

Le folosim pentru imbuntatirea experientei online si personalizarea continutului pe care ti-l oferim zi de zi. O parte dintre ele sunt obligatorii, cum sunt cele necesare, care ajuta la buna functionare a site-ului. In sectiunea dedicata din acest mesaj, poti selecta cookie-urile pe care le accepti.

Nu uita ca pe ideideafaceri.manager.ro un cookie te ajuta:

sa primesti recomandarile si ofertele potrivite
sa afli cand scade pretul la produsele tale Favorite
sa ai o buna experienta de navigare si cumparare online.

Dezactivarea anumitor cookie-uri va influența experiența dvs. pe site-ul nostru și serviciile noastre.

Cookie-uri functionale necesare

Sunt toate esentiale pentru functionarea site-ului si trebuie sa ramana active in sistemul nostru.

Ele sunt create pentru a raspunde actiunilor tale. Datorita acestor cookie-uri:

ai acces la toate sectiunile site-ului si poti intra in contul tau
alegi setarile de confidentialitate
plasezi comenzile simplu si in siguranta.

Cookie-uri de analiza

inactive active

Nu Da

Sunt cookie-uri anonime prin care analizam date despre pagini vizualizate, traseul si actiunile utilizatorilor in site.

Datorita acestor cookie-uri putem evalua rezultatele de trafic online si oferi o experienta mai buna celor care acceseaza ideideafaceri.manager.ro. De asemenea, putem afla ce rata de deschidere au emailurile trimise catre abonati si ce recomandari de produse i-ar ajuta. Cu ajutorul acestor tehnologii:

colectam informatii anonime despre cele mai vizitate zone
analizam interactiunea utilizatorilor cu site-ul si incercam s-o imbunatatim
urmarim succesul emailurilor trimise abonatilor.

Cookie-uri pentru publicitate

inactive active

Nu Da

Aceste cookie-uri sunt utile in scopul afisarii bannerelor cu cele mai bune promotii, dar mai ales in adaptarea si personalizarea continutului.

Prin intermediul lor, putem masura eficienta campaniilor publicitare si analiza daca mesajele au ajuns la publicul tinta pentru a reveni cu recomandari si sugestii de cumparare. Cu ajutorul acestor cookie-uri:

afli rapid despre promotiile si produsele relevante pentru tine
beneficiezi de recomandari personalizate pe site, email sau retele de socializare
conturam un profil al preferintelor tale pentru a-ti oferi continut de calitate.

Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!

2 moduri de gratie prin care sa ai angajati productivi si rezultate bune in afaceri

de Marinache Horia Cristian

Se spune ca angajatii fericiti sunt mai motivati si produc rezultate mai bune.

Cum poti obtine cele mai bune rezultate de la angajatii tai? Iata 2 modalitati eficiente!

Ghid practic pentru realizarea de felicitari decupate

Vezi AICI detalii

Ghid practic Realizarea de sapun natural

Vezi AICI detalii

Cum sa faci bani din vanzarile pe Amazon

Vezi AICI detalii

1. Nu confunda seriozitatea cu solemnitatea.

De multe ori, rasul este un mod excelent de a face fata situatiilor stresante. Daca va aflati in mijlocul unei crize si un angajat face o gluma, nu te gandi automat ca acesta nu ia situatia in serios.

Umorul poate fi un catalizator foarte bun pentru idei noi si solutii creative. si din contra, cu cat angajatii tai sunt mai preocupati de cum ar trebui sa se comporte ca sa nu cada in dizgratie, cu atat mai putin se vor putea concentra pe gasirea unei solutii pentru iesirea din criza.

2. Evalueaza si gradul de fericire, nu numai performanta angajatilor.

Adauga o sectiune dedicata fericirii si gradului de satisfactie la locul de munca in evaluarile trimestriale sau anuale ale angajatilor. Obisnuieste-te sa-i intrebi ce anume le place la munca lor si ce le place mai putin, ce fac cu placere si ce nu.

Daca cineva are o problema deosebita, acorda-le atentia cuvenita, incearca sa intelegi problema si sa gasesti o solutie.

Incurajeaza-ti angajatii (prin comportament, nu doar prin vorbe) sa vorbeasca deschis cu tine, fara teama ca si-ar putea pierde slujba; vei crea astfel mai multa incredere in randul echipei tale.