Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
X

33 de instrumente disponibile pentru un manager eficient

de Florin Amariei 21 Ian. 2021 7710
4.5 din 9 voturi
RATING UTILIZATORI
39% dintre cititorii acestui articol l-au considerat folositor
52% dintre vizitatorii nostri citesc cel putin 3 articole pe zi
31% dintre cei care ne citesc au o afacere de succes

Vrei sa iti administrezi corect afacerea? Vrei sa obtii cele mai bune rezultate fara niciun risc legal sau operational? Atunci trebuie sa cunosti aceste 33 de instrumente pentru un manager eficient!

Six Sigma, 5S, Delphi, Ishikawa, Pareto, Flowchart... Cu siguranta ca aceste denumiri va spun multe lucruri. Acum este momentul sa le aprofundati, sa le adaptati specificului dumneavoastra si sa le puneti... la treaba. 
 
Ideea este cat se poate de simpla, ca toate lucrurile in viata, de altfel: fiecare problema isi gaseste solutia. Daca stiti unde sa cautati si ce regula sa aplicati
 
Din pacate, nu doar in Romania, managementul este una dintre “chestiile” pe care le cam “facem” dupa ureche. Credem ca le stim pe toate, ca suntem buni la tot felul de treburi si ca invatam oricum din mers.
 
Rentrop&Straton, apeland la cei mai buni specialisti in domeniu, a lansat ghidul care va transforma peste noapte dintr-un manager subevaluat, mai ales financiar, in omul pe care actionarii nu vor cu nici un chip sa-l piarda - ghidul "33 de instrumente vitale pentru un management de succes"!
 

7 motive clare pentru care trebuie sa cunoasteti continutul Ghidului “33 de instrumente pentru un management de succes”:

  • Stiti cum sa motivati echipa dvs. in vremuri de reducere de costuri
  • Gasiti solutii la probleme dificile, fara costuri suplimentare
  • Descoperiti metode eficiente de gestionare a costurilor, pierderilor, timpului
  • Aflati cum sa schimbati atitudinea angajatilor fata de munca
  • Obtineti idei din partea angajatilor pentru imbunatatirea intregului departament si a intregii afaceri
  • Imbunatatiti calitatea proceselor, serviciilor, produselor finite
  • Cresteti implicarea angajatilor si relatia cu clientii se va imbunatati in mod remarcabil!

Cu ghidul “33 de instrumente pentru un management de succes” nu veti duce lipsa de oferte de angajare si veti deveni cu adevarat IMPOSIBIL DE INLOCUIT!

  1. Analiza PESTLEE
  2. Coaching-ul
  3. Kaizen
  4. Mentoring-ul
  5. Metoda DELPHI
  6. Managementul calitatii totale - TQM
  7. Modelul Porter
  8. Panoul de bord al managementului –Balanced Scorecard
  9. Sistemul de management prin obiective - MBO
  10. Sistemul ISO
  11. Sistemul Performanta-Obiective-Rezultate - SPOR
  12. Sistemul 5 S
  13. Six Sigma
  14. Cadranul Prioritatilor – Managementul Timpului
  15. Ciclul PDCA
  16. Diagrama „Ishikawa” – „Fishbone” – „Os de Peste” sau  Analiza „Cauza – Efect"
  17. Diagrama Pareto
  18. Histograma
  19. Instrumente Financiare
  20. Rolurile Belbin in echipa
  21. Sistemul LEAN
  22. Formularul de Exit Interviu
  23. Agile
  24. Analiza SWOT
  25. Brainstorming
  26. Diagrama de proces – Process Flowchart
  27. Diagrama Gantt – Gantt Chart
  28. Diagrama RADAR
  29. Evaluare 360
  30. Kanban si Just in Time
  31. Intalnirea Unu la Unu – One to One – 1:1
  32. Plimbarea Gemba
  33. Poka Yoke
 
Iata instrumentele de management pe care, daca nu le-ati folosit, cu siguranta le veti folosi. Si daca nu le veti folosi pe toate, cu siguranta trebuie sa le cunoasteti. 
 
“Subiectele sunt destul de diversificate, de la Sisteme complexe de utilizat pe scara larga (Sistemele ISO, Lean, Six Sigma) pana la modele practice de implementare a unor subsisteme si proceduri (5S, metoda Delphi, Brainstorming etc.) si terminand cu template-uri si prezentari de concepte simple, utile in managementul de zi cu zi (model de buget, de diagrame Ishikawa, Pareto, Flowchart etc). Instrumentele prezentate sunt utilizate de managementul celor mai de succes firme ale momentului si sunt insotite de exemple relevante pentru practica de zi cu zi ale celui care le foloseste.” - M. P. Manager, Iasi
 
Sunt concepte gandite si puse la punct de unii dintre cei mai mari ganditori ai lumii. Sunt instrumente de management care si-au dovedit eficienta in cazul multor companii si multinationale.
 
Va putem spune ca cine nu le cunoaste pe toate, nu se poate numi un manager de exceptie, ci unul superficial. 
 


Florin Amarieide Florin Amariei
Pasionat de extinderea orizontului serviciilor financiare si de schimb alternative, el lucreaza in cadrul IdeiDeAfaceri.ro inca din 2018 pentru a furniza cititorilor numai informatiile care conteaza cu adevarat.

Tags: instrumente de succesmanager de succesce trebuie sa stie un managermanager bunsef bun

Ti-a placut acest articol?

Da Like, Printeaza sau trimite prin WhatsApp si Email!
Urmareste-ne pe Google News

Votati articolul

Rating:
Nota: 4.5 din 5 - 9 voturi.


Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Idei de afaceri

Profit MAXIM cu investitie MINIMA. TOP 6 afaceri pentru 2022
 
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special

Profit MAXIM cu investitie MINIMA. TOP 6 afaceri pentru 2022

Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016




Rentrop ∧ Straton

Citeste Raportul Special GRATUIT

Profit MAXIM cu investitie MINIMA. TOP 6 afaceri pentru 2022
Profit MAXIM cu investitie MINIMA. TOP 6 afaceri pentru 2022
 
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special

Idei de AFACERI 2022







 
[x]