Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!

33 de instrumente disponibile pentru un manager eficient

de Idei de afaceri

Vrei sa iti administrezi corect afacerea? Vrei sa obtii cele mai bune rezultate fara niciun risc legal sau operational? Atunci trebuie sa cunosti aceste 33 de instrumente pentru un manager eficient!

Six Sigma, 5S, Delphi, Ishikawa, Pareto, Flowchart... Cu siguranta ca aceste denumiri va spun multe lucruri. Acum este momentul sa le aprofundati, sa le adaptati specificului dumneavoastra si sa le puneti... la treaba.

Propriul meu plan de afaceri

Vezi AICI detalii

Pasii catre o afacere de succes Berea Artizanala

Vezi AICI detalii

Cultura de sofran

Vezi AICI detalii

Ideea este cat se poate de simpla, ca toate lucrurile in viata, de altfel: fiecare problema isi gaseste solutia. Daca stiti unde sa cautati si ce regula sa aplicati

Din pacate, nu doar in Romania, managementul este una dintre “chestiile” pe care le cam “facem” dupa ureche. Credem ca le stim pe toate, ca suntem buni la tot felul de treburi si ca invatam oricum din mers.

Rentrop&Straton, apeland la cei mai buni specialisti in domeniu, a lansat ghidul care va transforma peste noapte dintr-un manager subevaluat, mai ales financiar, in omul pe care actionarii nu vor cu nici un chip sa-l piarda - ghidul "33 de instrumente vitale pentru un management de succes"!

Majoritatea solutiilor prezentate in lucrare sunt nascute din dorinta de supravietuire. Fie in urma razboiului, fie in fata falimentului, fie in fata concurentei, multe dintre instrumentele si strategiile de management au avut menirea si puterea de a mentine pe linia de plutire sau de readuce la viata o natie, o industre, o afacere. si-au dovedit din plin eficienta si sunt folosite azi la scara intregii planete, cu rezultate deosebite. isi justifica astfel prezenta in lucrare si fac obiectul analizei la care va invitam sa luati parte activa!

7 motive clare pentru care trebuie sa cunoasteti continutul Ghidului “33 de instrumente pentru un management de succes”:

Stiti cum sa motivati echipa dvs. in vremuri de reducere de costuri
Gasiti solutii la probleme dificile, fara costuri suplimentare
Descoperiti metode eficiente de gestionare a costurilor, pierderilor, timpului
Aflati cum sa schimbati atitudinea angajatilor fata de munca
Obtineti idei din partea angajatilor pentru imbunatatirea intregului departament si a intregii afaceri
Imbunatatiti calitatea proceselor, serviciilor, produselor finite
Cresteti implicarea angajatilor si relatia cu clientii se va imbunatati in mod remarcabil!

Cu ghidul “33 de instrumente pentru un management de succes” nu veti duce lipsa de oferte de angajare si veti deveni cu adevarat IMPOSIBIL DE INLOCUIT!

Analiza PESTLEE
Coaching-ul
Kaizen
Mentoring-ul
Metoda DELPHI
Managementul calitatii totale - TQM
Modelul Porter
Panoul de bord al managementului –Balanced Scorecard
Sistemul de management prin obiective - MBO
Sistemul ISO
Sistemul Performanta-Obiective-Rezultate - SPOR
Sistemul 5 S
Six Sigma
Cadranul Prioritatilor – Managementul Timpului
Ciclul PDCA
Diagrama „Ishikawa” – „Fishbone” – „Os de Peste” sau Analiza „Cauza – Efect"
Diagrama Pareto
Histograma
Instrumente Financiare
Rolurile Belbin in echipa
Sistemul LEAN
Formularul de Exit Interviu
Agile
Analiza SWOT
Brainstorming
Diagrama de proces – Process Flowchart
Diagrama Gantt – Gantt Chart
Diagrama RADAR
Evaluare 360
Kanban si Just in Time
Intalnirea Unu la Unu – One to One – 1:1
Plimbarea Gemba
Poka Yoke

Iata instrumentele de management pe care, daca nu le-ati folosit, cu siguranta le veti folosi. Si daca nu le veti folosi pe toate, cu siguranta trebuie sa le cunoasteti.

“Subiectele sunt destul de diversificate, de la Sisteme complexe de utilizat pe scara larga (Sistemele ISO, Lean, Six Sigma) pana la modele practice de implementare a unor subsisteme si proceduri (5S, metoda Delphi, Brainstorming etc.) si terminand cu template-uri si prezentari de concepte simple, utile in managementul de zi cu zi (model de buget, de diagrame Ishikawa, Pareto, Flowchart etc). Instrumentele prezentate sunt utilizate de managementul celor mai de succes firme ale momentului si sunt insotite de exemple relevante pentru practica de zi cu zi ale celui care le foloseste.” - M. P. Manager, Iasi

Sunt concepte gandite si puse la punct de unii dintre cei mai mari ganditori ai lumii. Sunt instrumente de management care si-au dovedit eficienta in cazul multor companii si multinationale.

Va putem spune ca cine nu le cunoaste pe toate, nu se poate numi un manager de exceptie, ci unul superficial.

de Idei de afaceri
Redactia Idei de afaceri este formata dintr-un colectiv de 3 autori cu experienta in domeniile care formeaza intreaga sfera a lumii afacerilor. Ei va livreaza cele mai importante si relevante noutati.