Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri.
Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri. Sunt de acord cu politica de cookie
Idei de afaceri

6 sfaturi valoroase pentru managerii care-si doresc afaceri de succes

de
1594 0 26 Nov. 2014
Management


67% dintre cititorii acestui articol l-au considerat folositor
35% dintre vizitatorii nostri citesc cel putin 3 articole pe zi
47% dintre persoanele care ne citesc zilnic au o afacere proprie de succes

5
din 1 vot
RATING UTILIZATORI

Cine nu-si doreste sa aiba o afacere de succes? Desigur, intrebarea este retorica.

Ca urmare, va oferim 6 sfaturi foarte utile pentru a conduce afacerea voastra catre succes!

1. Comunica eficient
Comunicarea domneste cand vine vorba de schimbarea corporatista. E important sa fii sprijinit de la inceput de toti membrii echipei tale in calitate de lider. Asigura-te ca toti sunt la curent cu evolutia afacerii si ca inteleg scopul ei final.

Ca sa te asiguri ca angajatii tai sunt pe aceeasi lungime de unda cu tine mentine o comunicare deschisa si implica-i in schimbarile pe care le faci. Da-le oportunitatea sa faca schimb de idei, griji, comentarii si sugestii pe toata perioada schimbarii.
Schimbarea corporatista trebuie sa fie o experienta plina de satisfactii, interesanta si care sa merite, in care counicarea eficienta este o conditie cruciala.

Exclusiv - beneficiati acum de Oferta Speciala de mai jos:
Compuneri pentru nota 10 la Evaluarea Nationala clasa a VIII-a


Textele care-ti asigura punctajul maxim la proba de limba romana a examenului de Evaluare Nationala clasa a VIII-a Elaborata de un grup de profesori lucrarea Compuneri pentru nota 10 la Evaluarea Nationala clasa a VIII-a are un singur scop instruirea elevului pentru depasirea obstacolului reprezentat de textul cerut indiferent de natura...

Oferta Speciala
valabila 48h


2. Identifica persoanele cheie
Oamenii reactioneaza diferit la transformarile de la locul de munca si treaba liderului este de a identifica atat sustinatrii schimbarii cat si potentialii sabotori. Aduna in jurul tau de la bun inceput persoanele cheie si acorda-le sprijinul in timpul schimbarilor anticipate.
Acesti membri ai echipei sunt poate cei mai folositori cand se pun in practica noi metode, pot sa-i incurajeze pe sceptici sa participe la proces si pot mentine moralul celorlalti din departamentele din care fac parte.

3. Deleaga sarcinile
A conduce din fata e foarte important, dar un lider nu poate implementa schimbarile singur. Sarcinile trebuie delegate persoanelor din echipa si termenele limita trebuie ferm impuse. Acorda timp monitorizarii evolutiei lucrului fiecaruia si ofera sprijin de fiecare data cand e nevoie.

Fii accesibil pe toata perioada schimbarii, fii deschis la intrebari, ofera indrumare si sprijin. Vei realiza mai multe dand responsabilitati angajatilor, oamenii fiind incurajati sa isi asume controlul asupra conditiilor prealabile pentru schimbare.

4. Propune-ti obiective realiste
Liderul nu ar trebui sa se expuna pe sine si departamentul sau esecului. in timpul unei schimbari e de la sine inteles sa te astepti ca membrii cheie ai echipei sa depuna mai mult timp si efort dar si sa aiba obiective realiste.
Daca asteptarile sunt prea mari, nu numai ca va fi compromisa calitatea, dar nici termenele nu vor fi respectate, moralul va scadea, iar angajatii se vor instraina. Rezultatul? O forta de munca descurajata, nefericita si nesigura.

5. Gestioneaza asteptarile
Meritul oricarui lider de afaceri poate fi masurat prin analizarea capacitatii sale de a gestiona asteptarile. Cand conduci un departament printr-o perioada de tranzitie, gestionarea asteptarilor este intotdeauna necesara. PrezinTa foarte clar care sunt asteptarile tale de la angajati si apoi descopera ce asteptari au ei de la liderul lor.

6. Responsabilizeaza oamenii.
Fa oamenii responsabili de implementarea schimbarilor. Pentru a face acest lucru trebuie sa ii echipezi cu ustensilele potrivite – talent, resurse, responsabilitate si autoritatea necesara pentru terminarea cursei.

Sursa: www.entrepreneur.com


Tags: afacereafaceriafaceri de succesafacere de succesmanagement

Ti-a placut acest articol?

Da Like, Printeaza sau trimite pe Email!

Votati articolul

6 sfaturi valoroase pentru managerii care-si doresc afaceri de succes
Rating:
Nota: 5 din 5 - 1 vot.

Articole conexe

Trenduri importante pentru afaceri online

de Florin P. Amariei
22 Aug 2018
Directorul digital al Facebook, Andrew Weld-Moore, impartaseste din experienta sa si arata care sunt trendurile pe care afacerile online ar trebui sa...

Anul 2018 este anul afacerilor online

de Florin P. Amariei
03 Aug 2018
In fiecare zi persoanele fizice din Europa cheltuie aproximativ 880 de milioane de dolari in comertul online, conform unui studiu HBU. Numarul...

3 secrete pentru o afacere de familie de succes

de Florin P. Amariei
26 Oct 2018
Sa ai o afacere este munca grea. Pe langa faptul ca trebuie sa gandesti intregi strategii pentru a tine compania pe profit, mai ai si o intreaga...

5 reguli de baza pentru o afacere de succes

de Florin P. Amariei
27 Iun 2018
Vrei sa pui bazele unei noi afaceri si iti doresti cu adevarat succesul? Ei bine, atunci trebuie sa tii cont de aceste 5 reguli pentru a-ti duce la...

Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Idei de afaceri
Agricultura cu profit - 7 Idei de Afaceri in Agricultura pentru 2018
 
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special

Agricultura cu profit - 7 Idei de Afaceri in Agricultura pentru 2018

Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016


Club Idei de Afaceri

- Intrebarea zilei

Procesarea laptelui

Intrebare: Buna ziua. Doresc sa extind ferma de capre si caut investitor. Ideea e de prepararea produselor din lapte in stil traditional si livrarea la domiciliu in tot judetul constanta. Investitia initiala e de aprox 15 000 euro. Pe langa si alte produse de casa

Raspuns: Buna ziua. Rog detalii si un numar de telefon pe valilig@yahoo.co.uk. O zi buna.  [citeste tot raspunsul aici]

Comentarii0 comentarii



Atentie! Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!

Citeste Raportul Special GRATUIT
Agricultura cu profit - 7 Idei de Afaceri in Agricultura pentru 2018
Agricultura cu profit - 7 Idei de Afaceri in Agricultura pentru 2018
 
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special

Idei de AFACERI 2018




Descarca Alerta

 

IDEI de AFACERI
Club manager.ro




Iti oferim zilnic cele mai rentabile idei de afaceri si oportunitati de investitii

Descarca GRATUIT
"Agricultura cu profit - 7 Idei de Afaceri in Agricultura pentru 2018"

Completeaza adresa de email la care vrei sa primesti Raportul Gratuit
Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016