Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!

Adevarati factori motivationali pentru angajati

de Maria Nicutar

Afacerile sunt profitabile si de succes, prospere si originale in masura in care angajatii care le conduc pe drumul cel corect sunt persoane care isi cunosc domeniul de activitate si care detin entuziasm, pasiune si motivatie pentru a oferi performanta si eficienta crescuta. Angajatii nu se nasc motivati si au nevoie de implusuri puternice si constante din partea detinatorilor de afaceri si din partea managerilor sub care lucreaza.

De aceea, este bine sa cunoasteti adevaratii factori motivationali care va ofera rezultatele asteptate.

Pasii catre o afacere de succes Berea Artizanala

Vezi AICI detalii

Criptomonede Ghid practic pentru incepatori

Vezi AICI detalii

Magazin Online - cum sa pornesti propria ta afacere online

Vezi AICI detalii

Multi detinatori de afaceri si manageri responsabili cu activitatea unor departamente au in vedere falsi factori motivationali, factori care par sa motiveze angajatii si de fapt nu prea reusesc sau factori care isi arata rezultatul asteptat pentru mult prea putin timp.
Apoi trebuie sa se vina cu o strategie diferita de bonificare a angajatilor, o strategie mai eficienta si care sa isi merite investitia facuta.

Ceea ce trebuie sa aveti in vedere atunci cand doriti sa va consolidati afaceri profitabile si de succes de lunga durata este faptul ca nu veti putea detine angajati motivati fara sa investiti capital in modalitatile alese. Pregatiti-va de alcatuirea unui fond de cheltuieli destinat in exclusivitate acestui scop si nu faceti rabat de la aceste tehnici care se vor revedea in succesul de care se vor bucura afacerile dvs. Iata, in acest sens, cativa factori care va ajuta cu adevarat sa va motivati angajatii:

1.   Promovari. Promovarile sunt tehnici excelente prin care va puteti motiva angajatii. Alcatuiti titluri de posturi care sa le creasca stima de sine, promovati-i si mariti-le respectul pe care si-l acorda, educati-va managerii si restul angajatilor sa respecte ierarhia pozitiilor si sa isi respecte colegii din colectiv.

2.   Plictiseala si rutina. Aveti mare grija la aceste doua probleme grave. Multi angajati lucreaza dupa un program fix si au o activitate care implica rutina si munca automatizata. Lasati-le un pic de libertate in proiectarea propriului lor program de lucru si lasati-i sa il urmeze cat timp ofera eficienta si performanta la locul de munca si mai ales, cat timp evitati plictiseala si rutina.

3.   Oferiti angajatilor dvs feedback pentru a intelege ce impact are activitatea lor asupra intregului proiect in care se implica. Vor intelege ca multe aspecte ale afacerii dvs ii implica si ele depind de eficienta de care ei dau dovada.