Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!

Afla care sunt lucrurile care iti strica sedintele!

de Victor Oancea

Sedintele ar trebui sa fie oportunitati care sa ne permita sa punem la punct cat mai multe lucuri, sa rezolvam cat mai multe probleme, sa initiem cat mai multe proiecte si nu numai. Cu toate acestea, foarte des, realizam faptul ca majoritatea sedintelor nu isi ating scopurile, obiectivele stabilite de la bun inceput.

Haideti sa vedem si care sunt cele mai mari surse de probleme pentru sedintele noastre:

Magazin Online - cum sa pornesti propria ta afacere online

Vezi AICI detalii

Pasii catre o afacere de succes Berea Artizanala

Vezi AICI detalii

Cresterea prepelitelor japoneze

Vezi AICI detalii

1. Oamenii intarzie si pe masura ce apar trebuie sa fie pusi la curent cu ce s-a discutat pana acum. Gresit! Nu puneti pe nimeni la curent cu nimic pentru a arata celorlalti angajati faptul ca respectati ca au venit la timp. Cei care intarzie fara sa anunte pot fi sanctionati sau dupa ce au trecut 15 minute de la inceperea sedintei, inchideti usile.

2. Sedinta se tine in fiecare luna, intr-o zi prestabilita? Problema este ca o sedinta ar trebui tinuta atunci cand se cere, cand este cazul. Daca nu aveti nimic de discutat, mai bine amanati sedinta si asteptati momentul potrivit. Nimeni nu se supara daca sedinta lunara nu se tine in ziua fixata inca de la inceputul anului.

3. Sedinta nu presupune existenta unui sef care sa ofere indicatii, sa propuna solutii, sa certe si sa ceara explicatii. Sedintele cele mai productive sunt cele care reusesc sa starneasca discutii, conversatii. Lucrurile trebuie sa fie interactive si este nevoie de comunicare: informatii oferite din ambele sensuri, de la sefi catre subordonati si invers.

4. Sedintele mai sunt inutile si cand nu se tine cont de agenda propusa. Ati stabilit faptul ca astazi veti discuta despre persoanele responsabile pentru noul proiect de campanii pe Facebook? Ati stabilit ca astazi se vor discuta problemele referitoare la salarii? Tineti o agenda clara a subiectelor pe care le veti discuta si nu va abateti de la ele. Daca, dupa finalizarea lor, veti avea timp liber ramas, puteti sa atacati si alte subiecte de interes pentru angajatii dvs.

Mult succes!