Afla punctele tari si punctele slabe ale oamenilor cu care lucrezi!

Atunci cand pui bazele unei echipe care sa-ti aduca succesul in afaceri, trebuie sa cunosti foarte bine punctele tari si punctele slabe ale fiecarui membru, inclusiv pe ale tale!

E posibil sa trebuiasca sa faci niste experimente pentru a gasi formula magica, dar daca esti atent vei reusi sa construiesti o echipa care sa te sustina si care sa se sustina pe ea insasi.

Spre exemplu, sa zicem ca un membru al echipei lu creaza foarte bine din umbra si uraste sa fie in lumina reflectoarelor. Locul lui este mai potrivit la birou, fiind responsabil de sarcinile administrative – corespondenta, contabilitate etc. Totodata, daca un alt membru se plictiseste rapid, pune-l sa-ti fie asistent.

Ia-l cu tine la intalniri, da-i multe taskuri care se schim ba de la o zi la alta si da-i sa rezolve sarcini de ultim moment. Asta o sa-l tina in priza si ferit de plictiseala.

Vei descoperi ca afacerea ta este mult mai eficienta daca le dai membrilor echipei tale taskuri care sa li se potriveasca cu personalitatea si care sa le hraneasca pasiunile. Plictiseala si complacerea sunt cele mai usoare moduri in care iti poti pune afacerea pe butuci.


A-ti constientiza propriile puncte tari si puncte slabe iti poate oferi o perspectiva generala asupra a ceea ce ii lipseste afacerii tale si asupra motivului pentru care aceasta nu prospera.

O afacere trebuie sa contina toate elementele necesare care sa ii asigure evolutia. Daca iti lipseste o singura piesa, afacerea nu va avea rezultatele scontate.

La fel cum ai procedat in ceea ce priveste plusurile si minusurile afacerii tale, trebuie sa faci pentru tine si pentru membrii echipei tale. Le poti cere colegilor sa participe, creand propriile lor liste, insa va trebui sa le examinezi cu obiectivitate pentru ca cei mai multi oameni nu sunt capabili sau nu sunt sinceri cu ei insisi atunci cand vine vorba despre punctele lor tari si cele slabe.

Cand lucrurile nu merg precum conform planului sau nu functioneaza la cel mai inalt nivel, noteaza unde a avut loc scurtcircuitul si cauta proba. Daca poti identifica cauza unui esec si persoana care a gresit, atunci poti gasi punctul slab. Desigur, aceeasi metoda se aplica si in cazul punctelor tari.

In calitate de antreprenor, este important sa acorzi atentie plusurilor si minusurilor echipei tale. De aceea, este important sa adaugi permanent completari acestei liste.

Revizuieste aceasta lista cel putin o data pe trimestru si actualizeaz-o daca este nevoie. Acorda in permanenta atentie elementelor care contribuie la cresterea punctelor tale tari, precum si ale echipei, pe fondul diminuarii punctelor slabe. Cu cat esti mai consecvent in privinta acestui efort, cu atat mai eficient si eficace va creste afacerea ta.



Tags: afacereafacerisucces in afaceriechipa