Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!

Ai nevoie de un partener de afaceri? Afla imediat!

de Ilinca Dobrescu

Partenerii de afaceri au fost asemanati cu parteneri de viata, oaspeti care ne ocupa locuintele pentru o perioada lunga de timp sau chiar buni prieteni. Un partener de afaceri trebuie sa ne completeze, sa ne sustina, sa ne ajuta sa ducem o afacere catre succes real, tangibil, catre profituri egal impartite.

Pentru multi, procesul de identificare a unui partener de afaceri este incredibil de dificil. Multi inca nu realizeaza daca au intr-adevar nevoie de un partener de afaceri sau daca s-ar descurca mai bine pe cont propriu.

Propriul meu plan de afaceri

Vezi AICI detalii

Criptomonede Ghid practic pentru incepatori

Vezi AICI detalii

Cum sa faci bani din vanzarile pe Amazon

Vezi AICI detalii

Haideti sa vedem care sunt cele 5 intrebari care va ajuta sa stabiliti in mod clar daca aveti sau nu nevoie de un partener de afaceri:

1. Detineti abilitatile necesare de luare a deciziilor sau sunteti o persoana care necesita sprijin din partea unui partener de afaceri? De multe ori un partener de afaceri ne poate ajuta sa luam decizii mai bune, mai corecte, decizii care sa ne afecteze afacerile in mod pozitiv.

2. Detineti specializarile si experienta de lucru necesare pentru bunul mers al afacerii? Iata unul dintre cele mai intemeiate motive pentru care ne-am identifica un partener de afaceri. Detinem un vis maret, capital suficient dar nu detinem cunostintele necesare pentru a conduce o afacere apartinand unui anume profil. Partenerul de afaceri poate fi o persoana care a mai condus o afacere asemanatoare sau cu experienta serioasa de lucru in domeniul de referinta.

3. Detineti capitalul necesar pentru demararea unei afaceri si pentru perioada de sustinere pana la aparitia pragului de rentabilitate si pana la aparitia pragului de profitabilitate? Si capitalul reprezinta un motiv intemeiat pentru care putem sa ne orientam catre procesul de cooptare a unui partener de afaceri. Capitalul insuficient reprezinta unul dintre factorii determinanti si esecului in afaceri.

4. Detineti timpul si energia necesare pentru a va asigura ca toate sarcinile si responsabilitatile vor fi dusa la bun sfarsit?

5. Detineti angajati de incredere pe care sa ii lasati responsabili cu bunul mers al afacerii pe perioada in care veti fi plecat in calatorii de afaceri sau in vacanta? Trebuie sa ne gandim si la acest aspect important. O afacere lasata nepazita poate deveni cel mai scurt drum catre faliment.