Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!

Angajatii extenuati de criza economica prelungita

de Adela Simonescu

Multi detinatori de afaceri nu constientizeaza efectele pe care criza economica le imprima asupra angajatilor lor si gresesc enorm in aceasta directie. Cele mai multe probleme se nasc din lipsa de intelegere a managerilor si a detinatorilor de afaceri la adresa eforturilor depuse de angajati. Multi prefera sa ignore aceste considerente, multi prefera sa le trateze intr-o maniera defectuoasa care nu face altceva decat sa creasca rata de turnover a angajatilor sau sa o pastreze constanta si sa isi deturneze succesul in afaceri.

Criza economica presupune un mare impact pe umerii angajatilor. Ii platim mai prost, le cerem mai mult, le indesam mai multe ore de lucru si de multe ori le cerem imposibilul fara sa oferim nimic in schimb. Multi oameni de afaceri si multi manageri se tem sa isi arate aprecierea si cele mai infime gesturi de recunostinta fata de angajatii care depun eforturi imense in beneficiul afacerilor pe care le reprezinta.

Propriul meu plan de afaceri

Vezi AICI detalii

Cultura castravetelui anti-diabet

Vezi AICI detalii

Pasii catre o afacere de succes Berea Artizanala

Vezi AICI detalii

De foarte multe ori, o simpla multumire bine accentuata si adresata personal face extrem de mult in ochii personalului si de la asemenea modalitati de a ne arata aprecierea nu ar trebui niciodata sa facem rabat.

Mai mult, angajatorii si managerii risca sa isi extenueze angajatii si atunci cand nu inteleg pe deplin care este efortul de care discutam de fapt in activitatea angajatilor.

Extenuarea isi are sursa in orele prelungite, in timpul liber mai putin, in weekenduri departe de familiile lor, de prieteni si de casele lor. Ii trimitem in sesiuni de teambuilding, la seminarii si la conferinte, in delegatii si nu ne preocupam de faptul ca aceste actiuni sunt catastrofale pentru performanta multor angajati.

Un model demn de preluat este cel urmat de unii antreprenori de a oferi cadouri si bonusuri atunci cand acest lucru este posibil. Nu este indeajuns pentru a ne arata recunostinta, insa nu este nimic. Oferiti cadouri familiilor angajatilor, copiilor lor, sotiilor samd.

Oferiti produse si servicii pe care compania dvs le ofera angajatilor, cine pentru doi pentru angajatii cei mai dedicati, prime cu ocazia sarbatorilor, mici promovari si un program de lucru mai flexibil atunci cand nu puteti sa il reduceti. acestea sunt cateva solutii putin costisitoare si eficiente intr-o buna masura.

Oferirea posibilitatii angajatilor de a-si lua de lucru si acasa este un beneficiu enorm pentru multi dintre ei si va vor ajuta sa va micsorati rata de turnover a angajatilor dvs.