Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
Atingeti echilibrul intre rezultate si relatia dintre membrii echipei
Managerul trebuie sa acorde o importanta deosebita atat relatiilor care se creeaza intre membrii echipei, dar si rezultatelor asteptate de la proiectele propuse. Atingerea echlibrului intre aceste doua dimensiuni nu este un lucru usor.
Accentul pus fie pe rezultate, fie pe armonie aduce performante sub asteptari. Cei mai eficienti manageri reusesc sa se plaseze in cadranul II, situatie in care angajatii lucreaza in armonie si produc rezultate.Cultura de sofran
Propriul meu plan de afaceri
Magazin Online - cum sa pornesti propria ta afacere online
Cum sa faci bani din vanzarile pe Amazon
Daca oamenii sunt preocupati numai de relatiile create si de atmosfera de lucru, ei pot neglija rezultatele.
In schimb, atunci cand membrii echipei sunt mai preocupati de rezultate decat de modul in care sunt obtinute acestea, energia se disipa, iar rezultatele sunt mediocre.
O echipa orientata spre atingerea rezultatelor are nevoie de atentie si suport. Situatia care trebuie evitata este cea in care managerii neglijeaza ambele dimensiuni. Unele echipe sunt capabile sa se autoconduca, insa aceasta situatie este rara.
Tineti cont de ierarhia din interiorul organizatiei
In alocarea rolurilor si a responsabilitatilor, atunci cand persoanele implicate in proiect nu isi mai pot realiza sarcinile de rutina, este important sa luati in considerare nivelul de responsabilitate si autoritate pe care aceste persoane il au in mod obisnuit.
Sansele de succes sunt mult mai mari atunci cand nivelul de autoritate si de responsabilitate sunt mentinute si in cadrul proiectului.
De exemplu, daca intr-un proiect, un manager de linie trebuie sa raporteze unui subaltern, situatia ar putea deveni tensionata. in acest caz, o solutie potrivita este ca managerul de linie sa joace rolul de consultant pe parcursul implementarii proiectului. Din aceasta postura, managerul de linie va contribui mai mult la atingerea obiectivelor proiectului in derulare.
Articole conexe
3 metode de imbunatatire a performantei manageriale
de Idei de afaceriManagerii estimeaza o crestere in urmatorele trei luni in constructii
de Bianca TilaCum gestionezi investitiile unei afaceri mici - 4 solutii smart pentru un manager la inceput de drum
de Idei de afaceriINS: Managerii romani preconizeaza o activitate stabila in unele sectoare
de Bianca TilaAboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Idei de afaceri
Citeste Raportul Special GRATUIT
Idei de AFACERI 2024
- Colectia de Idei de Afaceri
- 24 de idei inedite pe pietele din S.U.A. si Europa de Vest
- Birouri inchiriate cu ora
Afaceri la cheie
- NOU: Berea artizanala. Pasii catre o afacere de succes
- Vrei sa-ti deschizi propria AFACERE? Venim in ajutorul tau: descopera 14 IDEI de afaceri inedite!
- Secretele comertului ONLINE iti sunt, in sfarsit, dezvaluite! Porneste propria ta afacere online
- Afacerea momentului: vanzarile pe Amazon! 9 motive pentru comert online prin platforma Amazon:
- Oferta zilei: Reducere de pana la 25% si Transport Gratuit