Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!

Cand este timpul sa renunti la anumiti angajati

de Alexandra Popescu

Atunci cand iti formezi o echipa cu ajutorul careia iti dezvolti afacerea, este greu ca in momentul in care unul din membri nu mai este interesat si pasionat, sa il concediezi. Este una dintre deciziile dificile din partea ambelor parti, dar sa pastrezi pe cineva in echipa care nu mai este alegerea potrivita poate fi daunator atat pentru societate, cat si pentru individ.

Si mai dificil este atunci cand angajatul din zona departamentului de vanzari sau dintr-o parte a echipei de birou, care functiona bine pana in acel moment, sa isi piarda interesul in ceea ce priveste pozitia pe care o ocupa. Este un risc foarte mare, mai ales ca poate sa transmita aceasta stare si celorlalti colegi si, treptat, toti sa fie "infectati cu virusul dezinteresului".

Propriul meu plan de afaceri

Vezi AICI detalii

Pasii catre o afacere de succes Berea Artizanala

Vezi AICI detalii

Cultura castravetelui anti-diabet

Vezi AICI detalii

Atunci cand descoperi toate acestea la un angajat, trebuie sa iei masuri. Iata cateva sfaturi!

Acorda atentie semnalelor. Exista o serie de semnale evidente sau mai putin evidente atunci cand mintea unui angajat zboara in alta parte, numai la companie nu. Acorda-le atentie, identifica-le si actioneaza! Acestea tin, in general, de atitudine, fiabilitate, pregatire si atentie. Daca vezi ca cineva care era pana acum unul dintre cei mai buni si activi, este primul care pleaca de la birou sau ca dintr-odata nu doreste sa mai fie deranjat, atunci trebuie sa acorzi atentie acestor schimbari. Aceste probleme nu apar brusc, dar ele pot fi semne ca exista o problema de organizare. Este foarte important sa abordezi aceste probleme personal si in mod direct.

Actioneaza rapid. Din pacate, este aproape imposibil sa redresezi pe cineva al carui interes s-a pierdut. Asta nu inseamna ca nu poti incerca, insa este putin probabil ca se va intampla. Atunci cand vezi ca angajatul respectiv nu mai poate fi reinviat, trebuie sa iei imediat masuri.

Cand iei decizia definitiva, si anume concedierea, incearca sa faci asta in termen de cateva zile. Sfatul profesionistilor este sa actionezi in termen de cinci zile lucratoare sau chiar mai putin. Cu cat vei astepta mai mult, cu atat lucrurile se vor inrautati, iar angajatul cu pricina ii poate "otravi" pe altii cu usurinta.

De asemenea, poti opta pentru o intalnire dimineata devreme, cu ceva timp inainte ca ceilalti angajati sa ajunga la birou. Astfel procedand, vei evita ca ceilalti sa asiste la o posibila scena sau ca persoana concediata sa se rusineze de restul din cauza asta. Cu toate ca ai recurs la o astfel de hotarare, acea persoana nu este una rea, ci doar nu mai este potrivita postului pe care il administra. De aceea este bine sa pastrezi respectul pentru tot ceea ce a facut pentru tine si sa ii arati ca esti recunoscator.