Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
Cand si cum sa faci evaluarile personalului?
Multe companii leaga dezvoltarea de evaluarea performantelor. Desi este corect sa iti stabilesti niste asteptari pentru a identifica aspectele care trebuie schimbate, dezvoltarea angajatilor este un proces independent.
Evaluarile trebuie programate in functie de suportul pe care il primesc angajatii, de avansarea acestora si de capacitatile lor.Magazin Online - cum sa pornesti propria ta afacere online
Ghid practic Realizarea de sapun natural
Ghid practic pentru realizarea de felicitari decupate
Fiecare organizatie isi va evalua si masura angajatii utilizand o varietate de unelte. Cele mai comune metode includ:
1. Evaluarea anuala sau bianuala a performantelor:
Asta include de obicei si sectiuni cantitative si calitative, unde si angajatul, si managerul au oportunitatea de a face remarci. Ele mentioneaza asteptarile si obiectivele. Performanta angajatilor este masura in comparatie cu aceste obiective la sfarsitul fiecare perioade stabilite. in mod traditional, aceste evaluari sunt strans legate de bonusurile anuale si de cresterile salariale.
2. Masurile de buget si cota: Acestea includ masurarea performantelor unui angajat in comparatie cu bugetul si cota. Angajatii sunt evaluati cat de eficienti sunt, iar rasplata este in directa relatie cu performanta.
Indiferent de cum alegi sa evaluezi angajatii, utilizarea unui plan de dezvoltare individualizat pentru fiecare angajat va face evaluarea performantelor un proces mai usor si mai echitabil. De asemenea, reduce riscul surprizelor in rezultatele angajatilor.
Managerul si angajatul vor lucra impreuna pentru realizarea planului de dezvoltare, dar cu cat angajatul este mai implicat in stabilirea aspectelor ce necesita atentie cu atat va fi mai determinat sa atinga obiectivele stabilite. Scopul este sa creezi un mediu care sa incurajeze feedback-ul; asta va ajuta angajatii sa avanseze mai rapid, sa realizeze mai mult si sa evite problemele inutile si obstacolele.
Articole conexe
3 metode de imbunatatire a performantei manageriale
de Idei de afaceriASF anunta un program de evaluare independenta a afacerilor
de Florin Amariei5 sfaturi si strategii pentru a obtine performante de la echipa de proiect
de Teo ManoleCum iti aduce profit stimularea performantelor?
de Cosmin EnescuAboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Idei de afaceri
Citeste Raportul Special GRATUIT
Idei de AFACERI 2024
- Colectia de Idei de Afaceri
- 24 de idei inedite pe pietele din S.U.A. si Europa de Vest
- Birouri inchiriate cu ora
Afaceri la cheie
- NOU: Berea artizanala. Pasii catre o afacere de succes
- Vrei sa-ti deschizi propria AFACERE? Venim in ajutorul tau: descopera 14 IDEI de afaceri inedite!
- Secretele comertului ONLINE iti sunt, in sfarsit, dezvaluite! Porneste propria ta afacere online
- Afacerea momentului: vanzarile pe Amazon! 9 motive pentru comert online prin platforma Amazon:
- Oferta zilei: Reducere de pana la 25% si Transport Gratuit