Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
X

Cand si cum sa faci evaluarile personalului?

de Octavian Dinu 23 Dec. 2014 2489
5 din 1 vot
RATING UTILIZATORI
37% dintre cititorii acestui articol l-au considerat folositor
46% dintre vizitatorii nostri citesc cel putin 3 articole pe zi
29% dintre cei care ne citesc au o afacere de succes

Multe companii leaga dezvoltarea de evaluarea performantelor. Desi este corect sa iti stabilesti niste asteptari pentru a identifica aspectele care trebuie schimbate, dezvoltarea angajatilor este un proces independent.

Evaluarile trebuie programate in functie de suportul pe care il primesc angajatii, de avansarea acestora si de capacitatile lor.

Fiecare organizatie isi va evalua si masura angajatii utilizand o varietate de unelte. Cele mai comune metode includ:

1. Evaluarea anuala sau bianuala a performantelor:
Asta include de obicei si sectiuni cantitative si calitative, unde si angajatul, si managerul au oportunitatea de a face remarci. Ele mentioneaza asteptarile si obiectivele. Performanta angajatilor este masura in comparatie cu aceste obiective la sfarsitul fiecare perioade stabilite. in mod traditional, aceste evaluari sunt strans legate de bonusurile anuale si de cresterile salariale.

2. Masurile de buget si cota: Acestea includ masurarea performantelor unui angajat in comparatie cu bugetul si cota. Angajatii sunt evaluati cat de eficienti sunt, iar rasplata este in directa relatie cu performanta.

Indiferent de cum alegi sa evaluezi angajatii, utilizarea unui plan de dezvoltare individualizat pentru fiecare angajat va face evaluarea performantelor un proces mai usor si mai echitabil. De asemenea, reduce riscul surprizelor in rezultatele angajatilor.

Managerul si angajatul vor lucra impreuna pentru realizarea planului de dezvoltare, dar cu cat angajatul este mai implicat in stabilirea aspectelor ce necesita atentie cu atat va fi mai determinat sa atinga obiectivele stabilite. Scopul este sa creezi un mediu care sa incurajeze feedback-ul; asta va ajuta angajatii sa avanseze mai rapid, sa realizeze mai mult si sa evite problemele inutile si obstacolele.


Tags: evaluareevaluare personalevaluarea angajatilorperformante

Urmareste-ne pe Google News

Votati articolul

Rating:
Nota: 5 din 5 - 1 vot.

Articole conexe

ASF anunta un program de evaluare independenta a afacerilor

de Florin Amariei
19 Feb 2020
Autoritatea de Supraveghere Financiara (ASF) anunta un program de evaluare independenta a afacerilor din domeniul asigurarilor. Iata cum va functiona...

5 sfaturi si strategii pentru a obtine performante de la echipa de proiect

de Teo Manole
11 Mar 2016
Lucrul pe baza proiectelor a devenit tot mai popular datorita avantajelor sale multiple. Pentru obtinerea performantei este nevoie de un management...

Cum iti aduce profit stimularea performantelor?

de Cosmin Enescu
02 Mar 2016
Stimularea performantelor are loc prin motivarea personalului, stimularea creativitatii si se poate realiza prin cunoasterea drepturilor si...

Evolutiv Consultants Network lanseaza cursul deschis Managementul Performantei

de Maria Nicutar
03 Nov 2011
In zilele de 11 si 12 noiembrie 2011, in cadrul Hotel Best Western Mari Vila, Bucuresti, se va tine cursul deschis de Managementul Performantei....

Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Idei de afaceri

Idei de Afaceri pentru 2024: 5 idei pentru Profit maxim
 
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special

Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016




Rentrop ∧ Straton

Citeste Raportul Special GRATUIT

Idei de Afaceri pentru 2024: 5 idei pentru Profit maxim
Idei de Afaceri pentru 2024: 5 idei pentru Profit maxim
 
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special

Idei de AFACERI 2024







[x]