Care sunt deciziile strategice ale managerului care conduce o afacere?

Deciziile strategice ale afacerii, importante si mai mult sau mai putin numeroase, pot sa aiba un circuit de elaborare mai lung bazat pe studii si consultari. Structura organizatorica trebuie sa permita insa circuite scurte, operative.

Toate tehnicile si metodele manageriale au in comun si contin, obligatoriu, procese decizionale. Etapa cea mai “vizibia” a unui astfel de proces este luarea deciziei.

Este momentul cand personalitatea decidentului (intreprinzator, manager sau specia list) se afirma maximal, momentul de care se leaga ulterior ima ginea succesului sau esecului. Totusi acest moment important este pregatit de fundamentarea deciziei si urmat de implementarea deciziei.

Este important ca, pana la a deveni un real profesionist al deciziei, controland cu mana sigura cele trei momente ale procesului decizional, decidentul sa nu ignore posibilitatile aport ului de certitudine pe care i-l aduce consultanta prin:

- asigurarea informatiilor necesare fundamentarii deciziei;
- evaluarea obiectiva a „campului decizional” (multimea variantelor posibile de decizie) si a riscurilor implicate;
- elaborarea tacticilor de implementare a deciziei (prin check-list-uri).

Pot fi luate in discutie deciziile referitoare la:
- preliminarea profitabilitatii unui departament sau a unei activitati;
- decizia de a face un serviciu in cadrul firmei sau de a folosi unul din afara;
- stabilirea preturilor;
- utilizarea optima a resurselor limitate.



Tags: afaceriafaceredeciziemanagementmanagerdecizii in afaceri