Cookie-uri functionale

Cookie-uri? Probabil ai mai auzit de ele. Sunt mici fisiere text care permit salvarea setarilor si preferintelor tale atunci cand intri pe un site.

Le folosim pentru imbuntatirea experientei online si personalizarea continutului pe care ti-l oferim zi de zi. O parte dintre ele sunt obligatorii, cum sunt cele necesare, care ajuta la buna functionare a site-ului. In sectiunea dedicata din acest mesaj, poti selecta cookie-urile pe care le accepti.

Nu uita ca pe ideideafaceri.manager.ro un cookie te ajuta:

sa primesti recomandarile si ofertele potrivite
sa afli cand scade pretul la produsele tale Favorite
sa ai o buna experienta de navigare si cumparare online.

Dezactivarea anumitor cookie-uri va influenÈ›a experienÈ›a dvs. pe site-ul nostru È™i serviciile noastre.

Cookie-uri functionale necesare

Sunt toate esentiale pentru functionarea site-ului si trebuie sa ramana active in sistemul nostru.

Ele sunt create pentru a raspunde actiunilor tale. Datorita acestor cookie-uri:

ai acces la toate sectiunile site-ului si poti intra in contul tau
alegi setarile de confidentialitate
plasezi comenzile simplu si in siguranta.

Cookie-uri de analiza

inactive active

Nu Da

Sunt cookie-uri anonime prin care analizam date despre pagini vizualizate, traseul si actiunile utilizatorilor in site.

Datorita acestor cookie-uri putem evalua rezultatele de trafic online si oferi o experienta mai buna celor care acceseaza ideideafaceri.manager.ro. De asemenea, putem afla ce rata de deschidere au emailurile trimise catre abonati si ce recomandari de produse i-ar ajuta. Cu ajutorul acestor tehnologii:

colectam informatii anonime despre cele mai vizitate zone
analizam interactiunea utilizatorilor cu site-ul si incercam s-o imbunatatim
urmarim succesul emailurilor trimise abonatilor.

Cookie-uri pentru publicitate

inactive active

Nu Da

Aceste cookie-uri sunt utile in scopul afisarii bannerelor cu cele mai bune promotii, dar mai ales in adaptarea si personalizarea continutului.

Prin intermediul lor, putem masura eficienta campaniilor publicitare si analiza daca mesajele au ajuns la publicul tinta pentru a reveni cu recomandari si sugestii de cumparare. Cu ajutorul acestor cookie-uri:

afli rapid despre promotiile si produsele relevante pentru tine
beneficiezi de recomandari personalizate pe site, email sau retele de socializare
conturam un profil al preferintelor tale pentru a-ti oferi continut de calitate.

Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!

Care sunt deciziile strategice ale managerului care conduce o afacere?

de Marinache Horia Cristian

Deciziile strategice ale afacerii, importante si mai mult sau mai putin numeroase, pot sa aiba un circuit de elaborare mai lung bazat pe studii si consultari. Structura organizatorica trebuie sa permita insa circuite scurte, operative.

Toate tehnicile si metodele manageriale au in comun si contin, obligatoriu, procese decizionale. Etapa cea mai “vizibia” a unui astfel de proces este luarea deciziei.

Cultura de sofran

Vezi AICI detalii

Propriul meu plan de afaceri

Vezi AICI detalii

Criptomonede Ghid practic pentru incepatori

Vezi AICI detalii

Este momentul cand personalitatea decidentului (intreprinzator, manager sau specia list) se afirma maximal, momentul de care se leaga ulterior ima ginea succesului sau esecului. Totusi acest moment important este pregatit de fundamentarea deciziei si urmat de implementarea deciziei.

Este important ca, pana la a deveni un real profesionist al deciziei, controland cu mana sigura cele trei momente ale procesului decizional, decidentul sa nu ignore posibilitatile aport ului de certitudine pe care i-l aduce consultanta prin:

- asigurarea informatiilor necesare fundamentarii deciziei;
- evaluarea obiectiva a „campului decizional” (multimea variantelor posibile de decizie) si a riscurilor implicate;
- elaborarea tacticilor de implementare a deciziei (prin check-list-uri).

Pot fi luate in discutie deciziile referitoare la:
- preliminarea profitabilitatii unui departament sau a unei activitati;
- decizia de a face un serviciu in cadrul firmei sau de a folosi unul din afara;
- stabilirea preturilor;
- utilizarea optima a resurselor limitate.