Ce n-ar trebui sa faca un manager

Sunt multe lucruri pe care managerii buni le fac pentru a avea rezultate exceptionale, dar in acelasi scop sunt si multe alte lucruri pe care n-ar trebui nicicand sa le faca. Elite Daily trece in revista cateva astfel de contraindicatii.

Sa spuna "vroiam de mult sa imi cer scuze pentru asta"

Niciodata nu trebuie sa iti ceri scuze pentru ca nu ti-ai cerut scuze la timp. Atunci cand "o dai in bara", recunoaste si infrunta realitatea cat mai repede. Daca atunci cand subalternii tai fac o greseala iti doresti sa afli asta cat mai repede, asteapta-te la acelasi lucru si din partea lor.

Sa tina sedinte programate pentru a aduna idei

Multe companii tin sesiuni de brainstorming pentru a genera idei de a imbunatati afacerea. Ceea ce este o idee grozava tinand cont ca duce la cresterea nivelului de implicare al angajatilor. Problema este insa ca ideile bune nu vin la ora fixa. De asemenea, o parte din oameni sunt introvertiti si le este destul de greu sa isi faca cunoscute ideile in public. Asa ca strategia cea mai buna este sa creezi un mediu in care oamenii sa se simta incurajati sa vina sa iti vorbeasca, oricand, despre cum vad ei lucrurile.

Sa faca perioade de evaluare

In cea mai mare parte, perioadele de evaluare sunt o pierdere de timp si de energie. La care se adauga si faptul ca, de regula, comportamentul persoanelor se schimba atunci cand stiu ca se apropie perioada de evaluare. Cel mai bun feedback nu este cel programat. Cel mai bun feedback sa realizeaza pe loc, atunci cand are cel mai mare impact. Tot ce tine de incurajari, laude sau sugestii de imbunatatire trebuie facut "in mijlocul bataliei". Unul din rolurile esentiale ale unui manager este de a fi mentor si sfatuitor pentru echipa sa. Iar acest lucru trebuie facut zilnic.

Sa ceara favoruri

Sunt destul de multi manageri care spun ceva de genul: "Stii …, te-am ajutat destul de mult cand ai avut problema cu …, asa ca acum chiar am nevoie de tine si te rog sa vii la birou in weekend". Prin definitie, generozitatea este un drum cu un singur sens. Cand ajuti pe cineva n-ar trebui sa-ti pese daca aceasta favoare va fi returnata sa nu. Nu astepti contraservicii si nu recurgi la un santaj emotional.


Tags: managerreguliscuzecolectarea de ideiperioade de evaluarefavoruri