Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
X

Concedierea angajatilor pe timp de criza

37% dintre cititorii acestui articol l-au considerat folositor
46% dintre vizitatorii nostri citesc cel putin 3 articole pe zi
29% dintre cei care ne citesc au o afacere de succes

Angajatorii sunt responsabili cu maniera in care subordonatii lor se dezvolta din punct de vedere profesional, cu maniera in care isi conduc viata profesionala, activitatile zilnice, sarcinile si responsabilitatile acordate. Angajatorii sunt si cei responsabili cu recrutarea si concedierea personalului.

In contextul crizei economice se cere, mai presus de orice, limitarea nivelului de cheltuieli la un nivel acceptabil, la un nivel suportabil pentru binele intregii companii. Multi angajatori prefera sa pastreze toti angajatii si sa le ofere un salariu mai mic sau sa le propuna un program de lucru mai extins. Mai sunt si angajatorii care anticipeaza rezultate bune dupa concedierea unei anumite ponderi a personalului. Desigur, mai exista si angajatorii care concediaza numerosi angajati si reduc si salariile celor ramasi.

Optiunile sunt numeroase si fiecare aduce in discutie anumite efecte ce vor fi resimtite la nivelul companiei, fie acestea pozitive sau negative.

Desigur, trebuie sa luam in calcul faptul ca aceasta situatie apare in cazul companiilor care nu se mai pot mentine pe linia de profitabilitate sau macar pe linia de rentabilitate in contextul crizei. Exista si numeroase companii care profita de pe urma crizei iar acestea sunt locurile de munca ideale pentru numerosi angajati bine remunerati.

In orice situatie ne-am regasi, concedierea unui angajat pe timp de criza trebuie sa urmeze si cativa pasi strategici. Primul este cel al identificarii angajatilor nefolositori pentru mersul afacerilor. Este nevoie de evaluari constante pentru a intelege care sunt angajatii cheie care ofera cele mai inalte niveluri de productivitate si performanta aducatoare de profit.

Desigur, luam in calcul si pasul discutiei cu angajatii vizati pentru concediere. Acesta este cel mai dificil pas pe care angajatorii sau managerii responsabili il pot efectua. Este nevoie de prezentarea anumitor date si rapoarte care sa arate faptul ca angajatii in cauza nu aduc profitabilitate afacerii si nu mai pot fi sustinuti. Este nevoie de o discutie calma care sa nu includa elemente de critica negativa.

De asemenea, este demn de retinut faptul ca un pas bun pentru angajatori este cel de a oferi scrisori de recomandare si pachete salariale compensatorii catre persoanele concediate.

Acestea sunt doua miscari de efectuatr de catre companiile care se respecta si care lucreaza la consolidarea unei reputatii de top intr-un mediu de afaceri modern.


Tags: concedierea angajatilor pe crizaconcediere crizaafaceri

Urmareste-ne pe Google News

Ghiduri practice


Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Idei de afaceri

Idei de Afaceri pentru 2025. 5 idei de profit maxim
 
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special

Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016




Rentrop ∧ Straton

Citeste Raportul Special GRATUIT

Idei de Afaceri pentru 2025. 5 idei de profit maxim
Idei de Afaceri pentru 2025. 5 idei de profit maxim
 
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special

Idei de AFACERI 2025








SUCCES in AFACERI


Idei de Afaceri pentru 2025. 5 idei de profit maxim
Descarca Gratuit
"Idei de Afaceri pentru 2025. 5 idei de profit maxim"
Completeaza adresa de email la care
vrei sa primesti Raportul Gratuit
Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016
[x]