Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!

Cum abordezi managementul inventarului unei afaceri?

de Alexandra Popescu

Liderii tech ai start-up-urilor se confrunta de multe ori cu o supraincarcare de informatii. La un moment dat, acestea se pot trezi in fata unor decizii cruciale. Pot fi ingropate in dificultati de gestionare a stocurilor, astfel incat elementele sa poata fi livrate la timp.

Propriul meu plan de afaceri

Vezi AICI detalii

Cultura castravetelui anti-diabet

Vezi AICI detalii

Magazin Online - cum sa pornesti propria ta afacere online

Vezi AICI detalii

Astfel, campania companiei Phone Halo’s pentru dezvoltarea produselor, TrackR, a stabilit un sistem de management inventar, care este flexibil si rentabil pentru un stadiu incipient de start-up-uri hardware.

Intelegerea necesitatii unui plan. Gestionarea eficienta a inventarului este esentiala pentru o afacere, deoarece acesta determina cat de mult poate investi compania nu numai in fabricarrea produselor, ci in vanzari, marketing si inginerie. Multe start-up-uri hardware promitatoare au esuat din cauza ca au detinut un inventar excesiv. Capitalul legat de inventar nu poate fi folosit pentru alte procese de afaceri, cum ar fi angajarea unei echipe de vanzari pentru a vinde produsele create.

Fara inventar, echipa de productie nu are produse de vanzare distribuitorilor interesati. Managementul inventarului poate poate fi descris ca arta echilibrului - pentru a mentine o afacere intr-o stare zen, relateaza entrepreneur.com.

Proiectarea unui flux de afacere. Compania mentionata mai sus a pornit un upgrade al sistemului de inventar si a creat o diagrama simpla de documentare a modului in care procesul de primire a unui ordin de achizitie indeplineste cererea care ar trebui sa continue. De multe ori, companiile se bazeaza prea mult pe software pentru a-si rezolva problemele, asa ca ei au creat o diagrama de afaceri in stilul Mad Men - fara calculatoare, email sau servicii software de lux. Rezultatul a constat intr-un document care detaliaza toate nevoile diferite ale oamenilor pentru a indeplini o comanda si toate conexiunile necesare intre ele.

Alegerea software-ului potrivit. La un moment dat, unele companii au nevoie de un software care leaga inventarul de vanzari si de datele contabile. O aplicatie de inventar foarte simpla de QuickBooks este de la SOS inventory. Chiar daca nu are un web design modern, este o solutie excelenta pentru un start-up datorita flexibiltatii sale, a integrarii usoare cu QuickBooks si a pretului favorabil.

Motivarea oamenilor sa isi schimbe obiceiurile. Pentru un nou proces de afaceri care urmeaza sa fie pus in aplicare, oamenii trebuie sa se schimbe. Pentru asta poti gasi o persoana-cheie care sa se asigure ca toata lumea a urmat procesul. Asa ca, fiecare persoana din echipa de vanzari trebuie sa primeasca copii ale noului flux de afaceri, explicand motivatia si beneficiile acesteia pentru afacere.

Gestionarea inventarului pentru un start-up este una din sarcinile cele mai dificile cu care cineva se confrunta ca antreprenor, dar care ar putea determina succesul final al unei afaceri.