Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
Cum recrutati cei mai buni candidati
Greseala angajarii persoanei nepotrivite pentru job-ul cerut se poate resimti in intreaga firma si va costa pe dumneavoastra, ca antreprenor sau manager, bani, timp si energie.
Expertii in lucrul cu resursele umane va sfatuiesc sa luati in calcul urmatoarele idei esentiale:Ghid practic Realizarea de sapun natural
Pasii catre o afacere de succes Berea Artizanala
3 culturi profitabile - Goji Merisoare Aronia
1. Redactati o descriere a postului intr-un mod cat mai clar si complet. Mentionati toate specializarile, abilitatile si calitatile pe care doriti sa le regasiti la viitorul angajat.
2. Eliminati aplicatiile pentru postul respectiv daca nu insusesc cerintele sau formatul sub care ati cerut sa fie prezentate. Daca ati cerut ca aplicatiile pentru post sa includa o scrisoare de intentie sau sa fie trimise pe o anumita adresa de e-mail aveti grija sa le eliminati pe cele care nu corespund. De asemenea, inlaturati-le si pe cele in care gasiti greseli de tipar sau care sunt redactate neglijent.
3. Cooptati in procesul de recrutare personal abilitat din departamentul de resurse umane, din randul managerilor coordonatori si orice alta persoana care va interactiona cu noul candidat odata ce acesta va incepe sa lucreze in cadrul firmei.
4. Specializari, experienta, interviu, referinte. Acest mix de elemente este cheia catre posibilitatea angajarii candidatului. Managerul de resurse umane sau persoana delegata sa faca angajarile are obligatia de a alege cea mai buna combinatie intre aceste elemente. De multe ori apar situatii in care candidatii pentru post nu detin diplome si certificari, dar au lucrat deja in domeniul care va vizeaza sau candidati care intrunesc toate cerintele cu exceptia calitatilor de bun comunicator sau lipsa afinitatii pentru munca in echipa cand aceasta este necesara. Lipsa experientei in domeniu sau a diplomelor se poate remedia, insa un caracter neconcordant cu cerintele postului implica mai multa munca.
5. In timpul interviului aflati cat de multe informatii detine candidatul despre firma si ce interese majore are de a face parte din echipa. Candidatii potriviti sunt cei care si-au dat interesul sa afle cat mai multe date despre firma si care au scopuri profesionale precise.
6. Nu prezentati de la inceput modul in care doriti sa se lucreze, ci lasati candidatului ocazia sa va informeze asupra modului sau habitual de lucru. Acest lucru va va da din start un indiciu asupra persoanei cu care aveti de-a face.
7. Verificati toate informatiile din aplicatia candidatilor vizati pentru angajare. Raspunsurile primite in timpul interviului trebuie sa corespunda datelor din CV, asa ca dati importanta acestor verificari de rutina.
Referintele furnizate sunt un semn important ca puteti avea incredere in respectivul candidat si faptul ca aveti de-a face cu o persoana care a colaborat cu succes in locurile anterioare de munca.
Articole conexe
Sfaturi de recrutare angajati pentru firmele mici
de Teo ManoleObiectivele si strategia de resurse umane
de Adela Simonescu4 lucruri pe care nu poti niciodata sa le impartasesti cu cei de la resurse umane
de Victor OanceaCum redactam o scrisoare de intentie ireprosabila?
de Matei AntonescuAboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Idei de afaceri
Citeste Raportul Special GRATUIT
Idei de AFACERI 2024
- Colectia de Idei de Afaceri
- 24 de idei inedite pe pietele din S.U.A. si Europa de Vest
- Birouri inchiriate cu ora
Afaceri la cheie
- NOU: Berea artizanala. Pasii catre o afacere de succes
- Vrei sa-ti deschizi propria AFACERE? Venim in ajutorul tau: descopera 14 IDEI de afaceri inedite!
- Secretele comertului ONLINE iti sunt, in sfarsit, dezvaluite! Porneste propria ta afacere online
- Afacerea momentului: vanzarile pe Amazon! 9 motive pentru comert online prin platforma Amazon:
- Oferta zilei: Reducere de pana la 25% si Transport Gratuit