Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!

Cum ridicam moralul angajatilor in pasi simpli

de Victor Oancea

Afacerile de astazi, fie ca sunt mici sau mari, au nevoie de angajati proactivi, creativi, cu spirit inovativi si performanti. Acest lucru nu se va intampla intr-un mediu care nu sprijina aceste calitati si care nu le incurajeaza in mod habitual. Pentru rezultate avantajoase in afaceri, antreprenorii si managerii responsabili de conducerea departamentelor trebuie sa asigure un climat favorabil care sa incurajeze rezultatele in munca si spiritul de echipa.

Cu totii am trecut prin aceasta situatie sau avem cunostinte care s-au confruntat cu aceste probleme la locul de munca. In principiu, se discuta despre angajatii din birourile aranajate sub forma de cuburi. Spatiul de lucru este mic, sufocant, te apasa.
Munca este formata in mare parte dintr-un program bazat pe rutina. Pauzele se iau la o ora fixa si sunt scurte in majoritatea lor. Angajatii nu au voie sa discute prea mult cu ceilalti angajati in timpul programului.

Cresterea prepelitelor japoneze

Vezi AICI detalii

Magazin Online - cum sa pornesti propria ta afacere online

Vezi AICI detalii

3 culturi profitabile - Goji Merisoare Aronia

Vezi AICI detalii

Problemele continua, lista este lunga, angajatii devin lipsiti de motivatie si afacerea este cea care sufera cel mai mult. Salariul, in aceste situatii conteaza cel mai mult pentru a tine angajatii pe loc pe pozitiile pe care acestia le ocupa.

In acest sens, exista numeroase modalitati pentru a ridica moralul angajatilor si vi le prezentam in continuare:

1.   Organizati petreceri private la intervale regulate si la finalizarea cu succes a proiectelor din afacerea dvs. Orice deadline acoperit cum trebuie si cu rezultate satisfacatoare se poate transforma in motiv de a oferi un eveniment organizat in mod special pentru angajati.

2.   Angajati un mentor care sa le ofere training. Cooptati leaderi care sa ii motiveze in viata profesionala.

3.   Oferiti angajatilor posibilitatea de a-si continua studiile, de a urma seminarii si
cursuri care prezinta interes pentru ei.

4.   Inscrieti-va angajatii la scoli de cursuri de hobby-uri. Puteti sa le oferiti cateva ore libere pe saptamana in care sa poata sa se delecteze cu un curs de pictura, un curs de dans, cursuri de olarit sau chiar de calarie.

5.   Oferiti membrilor personalului abonamente gratuite la sali de fitness, aerobic, tae-bo si la sali de piscina.
Acestea sunt doar cateva exemple de factori care va vor motiva angajatii si le vor aduce un plus de proactivitate si performanta la locul de munca.