Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!

Cum sa conduci o sedinta care sa-ti aduca statutul de guru

de Marinache Horia Cristian

Unii oameni au obiceiul de a incepe o intalnire citind agenda. Toti ceilalti isi tin capetele plecate plictisiti, fara a avea contact vizual si deci fara a fi conectati.

Asadar, prima lectie se bazeaza pe pastrarea contactului vizual, cu scopul de a inlesni o mai buna colaborare.

Propriul meu plan de afaceri

Vezi AICI detalii

Magazin Online - cum sa pornesti propria ta afacere online

Vezi AICI detalii

Ghid practic pentru realizarea de felicitari decupate

Vezi AICI detalii

Nu fi atat de focusat pe punctele esentiale care trebuiau prezentate in intalnire si pe care ai uitat sa le mentionezi.

Fa un pas inapoi si priveste intregul tablou. Aminteste-le tuturor faptul ca scopul intalnirii nu este de a trece minute, ci de a crea o viziune care sa aduca succesul.

Cum se incadreaza aceasta intalnire in viziunea respectiva?
Cum va ajuta aceasta compania?
In ce fel va beneficia intreaga echipa de pe urma ei?
Cum va misca aceasta lucrurile mai rapid?
Vei avea parte de o audienta mai motivata daca nu insisti pe aspectele mici, punctuale, ci pe crearea unui tablou amplu.

La final, stabileste sarcini individuale.
Inainte ca toata lumea sa se grabeasca spre o alta intalnire, asigura-te ca toata lumea stie ce urmeaza sa faca. Decat sa citesti sarcinile fiecaruia, mai bine le oferi posibilitatea de a spune fiecare care este responsabilitatea sa.

Acest lucru te va ajuta sa iti dai seama daca toata lumea este pe aceeasi lungime de unda si iti va da oportunitatea de a asculta si de a observa.

Fii atent la ce si cum spun toti cei implicati. Au prins ideea? Par implicati, sau folosesc un limbaj non-verbal neconform cu ceea ce spun? Aceasta este sansa ta de a observa daca lucrurile au fost clar intelese.

Ratezi toate aceste posibilitati de a-ti observa echipa daca alegi sa citesti o lista cu responsabilitatile fiecaruia la finalul sedintei.