Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
X

Cum sa estimezi timpul necesar unui proiect de afaceri

de Teo Manole 20 Apr. 2016 4944
5 din 3 voturi
RATING UTILIZATORI
37% dintre cititorii acestui articol l-au considerat folositor
46% dintre vizitatorii nostri citesc cel putin 3 articole pe zi
29% dintre cei care ne citesc au o afacere de succes

Cei mai multi oameni considera ca este foarte dificil sa estimam cat timp va dura o activitate dintr-un proiect.

Exista totusi cateva moduri in care putem aborda aceasta problema:

- analizam complexitatea fiecarei sarcini si incercam sa o impartim pe zile;
- ne consultam cu cineva care a trecut prin situatii similare;
- ne interesam de proiecte care au avut aceleasi activitati.

O alta cale este sa impartim timpul pe care il avem la dispozitie intre activitatile proiectului si sa vedem de cati oameni avem nevoie pentru a finaliza toate sarcinile la timp. Aceasta metoda este potrivita pentru proiectele care au un termen-limita.

De exemplu, daca trebuie sa inauguram o cladire peste exact 6 luni incepand de azi, vom incerca sa realizam un program care sa cuprinda toate etapele-cheie.

De multe ori, dupa realizarea primelor etape ale proiectului ne dam seama ca este imposibil sa respectam programul. De aceea, este mai bine sa fim realisti in estimarea timpului si sa stim care sunt sarcinile pe care le putem realiza si pe care
nu. Trebuie sa tinem cont de faptul ca dintr-o saptamana numai 3-4 zile sunt productive cu adevarat.

Avem nevoie de timp pentru intalniri, discutii sau coordonarea oamenilor. Este important sa alocam timp si pentru evenimente neprevazute care ne impiedica sa ne facem treaba.

De exemplu, in cazul cladirii noastre, evenimente neprevazute, ar putea fi schimbarile legislative care ne obliga sa obtinem noi avize, inundatii sau defectiuni ale utilajelor. Extrem de util este sa anticipam o serie de riscuri si sa facem planuri de rezerva.

Trebuie sa stim ca planificarea este un proces continuu. Pe masura ce noi informatii devin disponibile si proiectul nostru avanseaza, vom face noi ajustari, asa incat sa ne atingem obiectivele.


Tags: management

Ti-a placut acest articol?

Da Like, Printeaza sau trimite prin WhatsApp si Email!
Urmareste-ne pe Google News

Votati articolul

Rating:
Nota: 5 din 5 - 3 voturi.

Articole conexe

Managementul timpului - instrumente care te ajuta sa te organizezi mai bine

de Idei de afaceri
29 Ian 2020
Time management este provocarea cu care multi dintre noi ne confruntam in ziua de astazi. Mai ales daca esti antreprenor, freelancer, manager sau...

Managementul timpului intr-o afacere: 5 trucuri pentru a nu pierde vremea inutil

de Idei de afaceri
11 Dec 2019
Timpul pare sa fie cel mai mare dusman al oamenilor, in acest secol al vitezei. La fiecare pas, auzi pe cineva care spune ca si-ar dori mai mult timp...

Management de succes: 33 de instrumente vitale pentru antreprenori in 2018

de Alina Constantinescu
09 Mar 2018
Proiectarea corecta a unei afaceri este un pas cheie pentru succesul acesteia. Important este modul in care managerul abordeaza afacerea, felul in...

Solutii bune pentru implementarea managementului riscului in afaceri

de Stanciu Ioana
12 Feb 2016
Managementul riscurilor fara ajutor poate fi dificil pentru unii manageri. Pentru estimarea riscurilor se utilizeaza indexul probabilitate-impact...

Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Idei de afaceri

Profit MAXIM cu investitie MINIMA. TOP 6 afaceri pentru 2022
 
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special

Profit MAXIM cu investitie MINIMA. TOP 6 afaceri pentru 2022

Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016




Rentrop ∧ Straton

Citeste Raportul Special GRATUIT

Profit MAXIM cu investitie MINIMA. TOP 6 afaceri pentru 2022
Profit MAXIM cu investitie MINIMA. TOP 6 afaceri pentru 2022
 
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special

Idei de AFACERI 2022







 
[x]