Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
X

Cum sa facem fata schimbarilor

de Cosmin Enescu 06 Mai. 2016 6070
59% dintre cititorii acestui articol l-au considerat folositor
38% dintre vizitatorii nostri citesc cel putin 3 articole pe zi
41% dintre cei care ne citesc au o afacere de succes

Traversam o perioada dificila in care schimbarile au devenit noua regula.

Instabilitatea pietelor financiare determina organizatiile sa vina cu alte solutii pentru a se adapta conditiilor de piata in schimbare. Cum fac acest lucru? Prin transformari organizationale frecvente.

Pentru ca regulile de business se schimba mereu, cei mai multi manageri testeaza noi retete in speranta ca vor face fata mai usor provocarilor mediului de business.

In acest articol va vom oferi cateva sfaturi referitoare la schimbarea organizationala care sa va ajute in traversarea acestei perioade.
 
Peter Drucker, un guru in management, spunea ca echilibrul perfect exista doar pe hartie. Starea normala a organizatiilor este cea de dezechilibru.

Orice organizatie trebuie sa treca la anumite intervale de timp prin transformari pentru a raspunde cerintelor de moment ale sectorului in care activeaza.

Atunci cand managerii nu fac schimbarile numai de dragul acestora, organizatiile pot obtine beneficii importante. La modul ideal, schimbarea nu ar trebui sa vina fortat, si nici ca urmare a unei presiuni exterioare sau a unui eveniment neasteptat.

Tot intr-un scenariu ideal, organizatiile ar trebui sa fie suficient de flexibile pentru a trece cu bine peste incercarile mediului de business.

Totusi, criza financiara ne-a demonstrat ca numai unele organizatii pot supravietui marilor schimbari. Companiile pot invata lectii importante de la aceste organizatii.

De exemplu, managerii pot include in viata obisnuita a organizatiilor procese si oportunitati care sa permita introducerea facila a schimbarilor. Exista multe variante prin care managerii pot initia transformari: de la intalniri saptamanale la chestionare sau concursuri de idei.

O conditie esentiala este ca informatia primita sa fie acceptata si inteleasa de angajati.


Tags: managementschimbarimanageri

Urmareste-ne pe Google News

Articole conexe

3 metode de imbunatatire a performantei manageriale

de Idei de afaceri
13 Mai 2024
Intr-un mediu de business atat de competitiv, perfomanta manageriala poate face diferenta dintre un business de succes si unul mediocru. Totusi,...

Managerii estimeaza o crestere in urmatorele trei luni in constructii

de Bianca Tila
28 Iun 2023
Managerii romani estimeaza o crestere a preturilor in constructii si comertul cu amanuntul pentru urmatorele trei luni, potrivit datelor publicate de...

INS: Managerii romani preconizeaza o activitate stabila in unele sectoare

de Bianca Tila
28 Feb 2023
Managerii din Romania estimeaza o relativa stabilitate a activitatilor din constructii, in comertul cu amanuntul si in servicii. In acest ultim...

Estimarile managerilor: O crestere accentuata se va inregistra in comertul cu amanuntul

de Bianca Tila
28 Nov 2022
Managerii estimeaza o crestere a activitatii si a preturilor in comertul cu amanuntul. De asemenea, se va instala si o relativa stabilitate a...

Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Idei de afaceri

Idei de Afaceri pentru 2024: 5 idei pentru Profit maxim
 
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special

Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016




Rentrop ∧ Straton

Citeste Raportul Special GRATUIT

Idei de Afaceri pentru 2024: 5 idei pentru Profit maxim
Idei de Afaceri pentru 2024: 5 idei pentru Profit maxim
 
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special

Idei de AFACERI 2024








[x]