Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
X

Cum sa iti mentii bugetul sub control si angajatii fericiti in acelasi timp?

de Adela Simonescu 10 Sep. 2012 2344
Cum sa iti mentii bugetul sub control si angajatii fericiti in acelasi timp?
5 din 1 vot
RATING UTILIZATORI
61% dintre cititorii acestui articol l-au considerat folositor
38% dintre vizitatorii nostri citesc cel putin 3 articole pe zi
41% dintre cei care ne citesc au o afacere de succes

Exista multe dificultati pe timp de criza si unul dintre acestea este sa inceri sa iti mentii bugetul sub control si, in acelasi timp, sa ai angajati fericiti. Cum reusim sa imbinam necesitatea de a ne plati angajatii in mod corect cu cea de a ne permite sa ramanem in afaceri si luna viitoare?

Prima regula pe care ne concentram cand incercam sa impacam pe toata lumea este ca nu-i putem impaca pe toti. Iata si cel mai scurt drum catre esec: sa inceri sa ii multumesti pe toti. Asa ca cineva sau ceva va avea de suferit. Ori vom pierde o buna parte din afacere pentru a ne pastra angajatii multumiti, ori vom pierde din angajati pentru a ne pastra afacerile intr-o limita bugetara clara. Si in acest caz este clar ca va trebui sa ne descurcam cu angajatii care vor accepta situatia bugetara sugrumata.

Desigur, apoi discutam despre necesitatea de a badijona "ranile" victimelor. Am ramas cu angajati carora le-am taiat salariile, angajati care au datorii si probleme la fel ca si noi. Asa ca avem cateva alternative viabile la indemana, strategii care ne ajuta sa ii "impacam":

- le oferim mai mult timp liber
- le oferim un program de lucru mai flexibil
- facem posibila dezvoltarea lor din punct de vedere profesional. Le oferim cursuri gratuite si pauze de lucru pentru prezenta la seminarii si conferinte, workshop-uri si sesiuni de coaching.
- ii promovam chiar daca maririle salariale sunt mai reduse decat s-ar fi asteptat. Un factor motivational extrem de important pentru un angajat este si promovarea, chiar daca nu este intotdeauna la fel de important ca o marire salariala.
- le oferim posibilitatea de a lucra de acasa daca isi doresc acest lucru.
- le oferim conditii mai bune de lucru. De multe ori detaliile conteaza mai mult decat ne imaginam. Le oferim reduceri la produsele din stoc, le oferim gratuitati, le oferim cadouri cu ocazia sarbatorilor.
- mai presus de orice, ii respectam si le aratam ca sunt valorosi pentru noi si ca imediat ce situatia financiara se va remedia vom avea grija ca modificarile sa se resimta si in cazul salariilor lor.


Mult succes!


sursa foto: www.sxc.hu




Tags: factor motivationalangajati fericitibuget angajatimarire salariala

Ti-a placut acest articol?

Da Like, Printeaza sau trimite prin WhatsApp si Email!
Urmareste-ne pe Google News

Votati articolul

Rating:
Nota: 5 din 5 - 1 vot.


Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Idei de afaceri

Profit MAXIM cu investitie MINIMA. TOP 6 afaceri pentru 2022
 
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special

Profit MAXIM cu investitie MINIMA. TOP 6 afaceri pentru 2022

Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016




Rentrop ∧ Straton

Citeste Raportul Special GRATUIT

Profit MAXIM cu investitie MINIMA. TOP 6 afaceri pentru 2022
Profit MAXIM cu investitie MINIMA. TOP 6 afaceri pentru 2022
 
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special

Idei de AFACERI 2022







 
[x]