Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
X

Cum sa te planifici ca sa-ti atingi standardele?

61% dintre cititorii acestui articol l-au considerat folositor
38% dintre vizitatorii nostri citesc cel putin 3 articole pe zi
41% dintre cei care ne citesc au o afacere de succes

Stabilirea standardelor care se vor atinge este foarte importanta pentru managementul eficient al activitatii. Personalul trebuie sa simta ca aceste standarde se pot atinge.

Standardele trebuie sa fie:
- relevante;
- realizabile;
- legate de sanctiuni si recompense corespunzatoare;
- ferme;
- corecte.

Odata stabilite, standardele se aplica obligatoriu; ele sunt masurate si comparate, apoi corectate daca este cazul.

Modificarea standardelor este justificata cand:
– mediul extern face ca tinta sa fie nerealista;
– tinta aleasa sa devina nerelevanta;
– personalul nu are pregatirea corespunzatoare pentru a putea atinge tinta;
– managerul nu a fost bun (nu e vorba de manager po pu lar, ci de unul sistematic, metodic si stiintific) si timpul insuficient pentru a putea atinge tinta.

Planificarea este strans legata de control, fiind una din acti vitatile manageriale principale. Prin planificare se stabileste:
– ce trebuie facut; cand trebuie facut; in ce ordine trebuie facut; cum trebuie facut; cu ce resurse.

E bine sa aveti planuri alternative pentru ca, in urma controlului, sa puteti face modificari. In orice firma se vor elabora planuri la toate nivelurile:
- planuri strategice la nivel de firma;
- pe proiect (modernizari, perfectionare a personalului etc.);
- pe sarcini.

Ca instrumente de planificare amintim:

– planificarea evenimentelor-cheie si etapelor in ordinea desfasurarii lor;

– planificarea cu ajutorul diagramelor cu bare, care indica, comparativ, cand incep si cand se termina diversele activitati planificate;

– alte instrumente, inclusiv cele care se preteaza la utilizarea tehnicii de calcul (tehnicile de retea, metoda drumului critic etc.).



Tags: planificarestandardeplanuri strategiceproiect

Urmareste-ne pe Google News

Ghiduri practice


Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Idei de afaceri
Idei de Afaceri pentru 2025. 5 idei de profit maxim
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special

Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016




Rentrop ∧ Straton
Citeste Raportul Special GRATUIT
Idei de Afaceri pentru 2025. 5 idei de profit maxim
Idei de Afaceri pentru 2025. 5 idei de profit maxim
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special

Idei de AFACERI 2025








SUCCES in AFACERI


Idei de Afaceri pentru 2025. 5 idei de profit maxim
Descarca Gratuit
"Idei de Afaceri pentru 2025. 5 idei de profit maxim"
Completeaza adresa de email la care
vrei sa primesti Raportul Gratuit
Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016
[x]