Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri.
Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri. Sunt de acord cu politica de cookie

Cum sa-ti motivezi echipa de angajati de la distanta: nu inceta sa faci proiectii pentru revenirea la programul normal

de Redactia Ideideafaceri
2149 0 06 Apr. 2020
Management


59% dintre cititorii acestui articol l-au considerat folositor
38% dintre vizitatorii nostri citesc cel putin 3 articole pe zi
41% dintre persoanele care ne citesc zilnic au o afacere proprie de succes

5
din 1 vot
RATING UTILIZATORI
Cum sa-ti motivezi echipa de angajati de la distanta: nu inceta sa faci proiectii pentru revenirea la programul normal

Prin teleconferinte si munca de acasa, echipa ta are eficienta, isi indeplineste sarcinile de lucru, finalizati impreuna proiecte, totul pare a functiona optim. Insa, e normal sa ai temeri atunci cand esti in ipostaza de a coordona si de a gestiona atatea situatii din fata unui monitor.

Fara doar si poate, un lider chiar trebuie sa aiba putere de adaptabilitate si sa se plieze oricarei schimbari. Poate cea mai temere pe care o ai, fireasca, de altfel este aceea legata de motivarea angajatilor de la distanta. Cu cat un angajat devine mai demotivat, cu atat se vor manifesta mai multe semnale pe care e de preferat sa nu le ignori. Si cu atat intensitatea lor va creste. E important sa poti identifica cu destul de multa precizie, chiar si prin contact mediat, daca nivelul de motivatie al celor din echipa ta este scazut, mediu sau ridicat. Poti urmari acest lucru analizand implicarea lor, propunerile aduse, dorinta de revenire la programul normal.

In orice caz, poti tine seama de cateva recomandari pentru a reusi sa pastrezi coeziunea grupului din fata unui monitor.

Proiectii care vizeaza intreaga echipa

Chiar daca acum initiezi sedinte de coordonare cu angajatii pe platforme precum Skype, Hangouts sau Zoom, lucrurile vor reveni la normal. Este important sa prezinti grupului proiecte programate in viitorul apropiat, strategii pe care vrei sa le pui in aplicare, precum si idei pentru imbunatatirea conditiilor de munca.

In acest timp, poti analiza la rece ce minusuri ar fi la locul de munca. De exemplu, te poti interesa cum sa reamenajezi sala de conferinte pentru a fi un loc spatios, dotat cu plasme, aerist, in care iluminatul cu ajutorul proiectoarelor asigure o atmosfera propice chiar si sedintelor desfasurate seara. In plus, daca nu exista la birou o bucatarie sau un loc in care angajatii sa se poata relaxa in pauze, ar fi bine sa regandesti spatiul si sa le asiguri angajatilor cele mai bune conditii. Pana la urma, oamenii reprezinta cea mai importanta resursa de care o companie dispune.

Eliminarea procedurilor inutile



Daca angajatii s-au plans in trecut ca randamentul lor scade considerabil din cauza unor proceduri inutile, dar necesare la munca, poti sa te gandesti cum poti sa le reduci sau sa le elimini. Rapoarte de activitate zilnice, mailuri peste mailuri, aprobari peste aprobari: acestea devin adevarate blocaje birocratice in desfasurarea unei activitati. E de preferat ca unele proceduri inutile sa fie eliminate, iar cele ramase sa fie eficientizate. Companiile cu experienta in flexibilizarea muncii s-au adaptat mai rapid, insa, nu e imposibil sa te conformezi si sa inveti din mers.

Daca esti un lider la distanta, incearca sa te conectezi cat mai mult cu echipa ta prin intermediul tehnologiei, sa aveti un grup de comunicare, in care sa discutati zilnic. Totodata, profita de avantajele muncii remote si aminteste-le si angajatilor ca eliminarea timpului pierdut in trafic si cresterea gradului de confort personal reprezinta reale avantaje pentru oricine. In acest timp, vei avea toate premisele necesare pentru a te gandi la nevoile celor pe care ii coordonezi, caci oamenii reprezinta cea mai importanta resursa pentru o companie.




Tags: angajatitelemuncarandamentdistanta

Ti-a placut acest articol?

Da Like, Printeaza sau trimite prin WhatsApp si Email!

Votati articolul

Rating:
Nota: 5 din 5 - 1 vot.

Articole conexe

Majoritatea angajatilor romani vor ca telemunca sa ramana si dupa 15 mai

de Florin P. Amariei
04 Mai 2020
Un studiu nou releva faptul ca majoritatea angajatilor romani vor ca lucrul in regim de telemunca sa ramana si dupa 15 mai. "7 din 10...

5 strategii eficiente prin care companiile isi pot sustine angajatii in vreme de criza

de Redactia Ideideafaceri
22 Apr 2020
In ultimele saptamani, modul in care lucram s-a schimbat dramatic. Majoritatea angajatilor lucreaza de acasa, altii sunt in somaj tehnic, iar...

Ce vor angajatii noi de la firme? Iata unde ar vrea sa lucreze

de Ideideafaceri.ro
03 Mar 2020
Companiile inteleg ca recrutarea angajatilor ideali este unul dintre principalele lucruri care trebuie realizat ca la carte pentru a se putea obtine...

Motivarea corecta a angajatilor - cheia succesului afacerii

de Florin P. Amariei
12 Feb 2020
Un lucru este evident: pentru ca o afacere sa functioneze la maximum de potential, angajatii trebuie sa fie motivati corespunzator. Antreprenorii...

Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Idei de afaceri
Idei de afaceri pentru 2020. 7 exemple insotite de Planul de Afaceri
 
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special

Idei de afaceri pentru 2020. 7 exemple insotite de Planul de Afaceri

Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016



Comentarii0 comentarii



Atentie! Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!

Rentrop ∧ Straton
Citeste Raportul Special GRATUIT
Idei de afaceri pentru 2020. 7 exemple insotite de Planul de Afaceri
Idei de afaceri pentru 2020. 7 exemple insotite de Planul de Afaceri
 
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special

Idei de AFACERI 2020







Iti oferim zilnic cele mai rentabile idei de afaceri si oportunitati de investitii

Descarca GRATUIT
"Idei de afaceri pentru 2020. 7 exemple insotite de Planul de Afaceri"

Completeaza adresa de email la care vrei sa primesti Raportul Gratuit
Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016