Cum sa-ti revitalizezi angajatii dupa concediu

Vara a ajuns la final. La fel si angajatii tai.

Cresterea prepelitelor japoneze

Vezi AICI detalii

Ghid practic pentru realizarea de felicitari decupate

Vezi AICI detalii

Afacere la cheie cu flori in ghiveci

Vezi AICI detalii

Unii dintre ei au petrecut sau calatorit prea mult. Unii poate nu si-au permis sa plece in concediu din diferite motive si atunci ii privesc pe ceilalti cu invidie, gandind „Eu de ce n-am putut sa scap de biroul asta o perioada?!”.

Indiferent de situatie, ca manager, iti dai seama cu usurinta ca oamenii tai au nevoie de o revitalizare. Ce poti face, ca sef, pentru a le induce din nou pasiunea pentru activitatea lor si pentru a-i face cat mai productivi posibil?

Ei bine, aceasta este una din situatiile care necesita intalniri fata in fata cu fiecare angajat al tau. Atentie insa! Nu ii intreba despre vanzari, clienti sau conflicte. Limiteaza-ti discutia la urmatoarele elemente:

1. Intreaba-i cum se simt acum, la final de anotimp.
Daca nu stiai, multi oameni devin deprimati, demoralizati sau pur si simplu extenuati la sfarsit de sezon calduros. Intreaba-i cum cred ca vor reusi sa depaseasca aceasta stare. Daca nu stiu, incearca sa le dai cateva sugestii sau incurajeaza-i sa se gandeasca mai mult la acest subiect pana vor gasi o solutie.

2. Intreaba-i ce planuri au pentru restul anului.
Discutati despre cat de mult au indeplinit din ce si-au propus pentru acesta an. Intreaba-i cum ii poti ajuta pentru a-si indeplini toate planurile profesionale pana la sfarit de an.

3. Intreaba-i ce cred ca ar avea nevoie pentru a fi mai motivati.
De cele mai multe ori angajatii sunt cei care stiu mai bine ce ii poate motiva.

4. Discutati despre parcursul carierei lor.
Intreaba-i unde se vad in cadrul companiei peste cativa ani. Dar peste ceva mai multi ani? Genul acesta de discutii determina oamenii sa fie mai responsabili.

Dupa cum bine stim, discutiile nu sunt totdeauna suficiente. Un comportament anume al sefului conteaza uneori mai mult decat o mie de cuvinte. Poti crea si te poti folosi de urmatoarele situatii:

1. Cele in care le dai angajatilor senzatia de realizare.
Simtind ca a atins un anumit obiectiv, oricat de mic ar fi, acestia vor dori intotdeauna sa realizeze mai mult.

2. Cele in care ii lauzi.
Incearca sa descoperi chiar si cele mai mici realizari ale lor si lauda-i. A fi laudat de seful tau poate fi o importanta motivare.

3. Cele in care le recunoasti efortul in fata celorlalti.
Fa-ti timp in sedinte si impartaseste succesul fiecarui angajat, oricat de mic ar fi rolul sau in firma. Nu te gandi ca vei pierde mult timp. Gandeste-te la cate poti castiga.

O modalitate buna, insa mai riscanta de a-ti revitaliza angajatii este cresterea nivelului lor de responsabilitate si autoritate. Vor face, astfel, tot posibilul pentru a-si demonstra abilitatile pentru noua functie si pentru a fi un exemplu pentru subalterni. Trebuie insa sa fii foarte atent la angajatii care se vor bucura de aceasta metoda. In principiu trebuie sa fie acei oameni pentru care te gandeai deja la o avansare.

Trebuie sa stii ca, daca reusesti sa iti revitalizezi angajatii la sfarsitul verii, atunci vei putea sa cresti interesul, productivitatea si loialitatea lor tot restul anului.