Cookie-uri functionale

Cookie-uri? Probabil ai mai auzit de ele. Sunt mici fisiere text care permit salvarea setarilor si preferintelor tale atunci cand intri pe un site.

Le folosim pentru imbuntatirea experientei online si personalizarea continutului pe care ti-l oferim zi de zi. O parte dintre ele sunt obligatorii, cum sunt cele necesare, care ajuta la buna functionare a site-ului. In sectiunea dedicata din acest mesaj, poti selecta cookie-urile pe care le accepti.

Nu uita ca pe ideideafaceri.manager.ro un cookie te ajuta:

sa primesti recomandarile si ofertele potrivite
sa afli cand scade pretul la produsele tale Favorite
sa ai o buna experienta de navigare si cumparare online.

Dezactivarea anumitor cookie-uri va influenÈ›a experienÈ›a dvs. pe site-ul nostru È™i serviciile noastre.

Cookie-uri functionale necesare

Sunt toate esentiale pentru functionarea site-ului si trebuie sa ramana active in sistemul nostru.

Ele sunt create pentru a raspunde actiunilor tale. Datorita acestor cookie-uri:

ai acces la toate sectiunile site-ului si poti intra in contul tau
alegi setarile de confidentialitate
plasezi comenzile simplu si in siguranta.

Cookie-uri de analiza

inactive active

Nu Da

Sunt cookie-uri anonime prin care analizam date despre pagini vizualizate, traseul si actiunile utilizatorilor in site.

Datorita acestor cookie-uri putem evalua rezultatele de trafic online si oferi o experienta mai buna celor care acceseaza ideideafaceri.manager.ro. De asemenea, putem afla ce rata de deschidere au emailurile trimise catre abonati si ce recomandari de produse i-ar ajuta. Cu ajutorul acestor tehnologii:

colectam informatii anonime despre cele mai vizitate zone
analizam interactiunea utilizatorilor cu site-ul si incercam s-o imbunatatim
urmarim succesul emailurilor trimise abonatilor.

Cookie-uri pentru publicitate

inactive active

Nu Da

Aceste cookie-uri sunt utile in scopul afisarii bannerelor cu cele mai bune promotii, dar mai ales in adaptarea si personalizarea continutului.

Prin intermediul lor, putem masura eficienta campaniilor publicitare si analiza daca mesajele au ajuns la publicul tinta pentru a reveni cu recomandari si sugestii de cumparare. Cu ajutorul acestor cookie-uri:

afli rapid despre promotiile si produsele relevante pentru tine
beneficiezi de recomandari personalizate pe site, email sau retele de socializare
conturam un profil al preferintelor tale pentru a-ti oferi continut de calitate.

Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!

Cum sa-ti sprijini angajatii in perioada de acomodare?

de Teo Manole

Specialistii de resurse umane sustin ca primele saptamani petrecute la noul loc de munca sunt decisive pentru modul in care angajatul se va descurca in viitor in cadrul companiei.

De aceea, multe companii fac lucruri in plus in perioada de acomodare a angajatului, printr-un proces numit „onboarding” care asigura integrarea noului venit.

Cultura castravetelui anti-diabet

Vezi AICI detalii

Cresterea prepelitelor japoneze

Vezi AICI detalii

Ghid practic pentru realizarea de felicitari decupate

Vezi AICI detalii

Specialistii sustin ca o perioada de acomodare eficienta va creste considerabil productivitatea si gradul de satisfactie al angajatilor.
La finalul procesului de “onboarding” este de datoria managerului sa raspunda la toate intrebarile angajatilor pentru ca acestia sa inteleaga toate practicile firmei si, mai important, sa simta ca sunt sprijiniti si apreciati.

Onboardingul mai poate include traininguri, programe de mentorat si intalniri interactive. In momentele in care managerii firmelor mici trebuie sa isi asume responsabilitati de selectie, recrutare si de integrare a angajatilor, acestia se pot simti coplesiti de complexitatea sarcinilor.

Totusi, atunci cand acesti manageri acorda timpul necesar pentru realizarea descrierii postului, definirii trasaturilor pe care un angajat trebuie sa le posede pentru a realiza performante in organizatie si monitorizarea atenta a progresului noilor angajati, vor indepli prima regula a succesului unei afaceri, acela de a avea oameni talentati.

O abordare atenta a procesului de angajare va creste sansele de a avea in viitor angajati satisfacuti si loiali.