Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!

Cum sa tratezi riscurile in afaceri folosind aceste 5 metode?

de Teo Manole

Riscurile semnificative trebuie tratate astfel incat efectele negative asupra afacerii sa fie minime.

Un manager are la dispozitie cel putin 5 metode de a face fata riscurilor in afaceri:

Cresterea prepelitelor japoneze

Vezi AICI detalii

3 culturi profitabile - Goji Merisoare Aronia

Vezi AICI detalii

Pasii catre o afacere de succes Berea Artizanala

Vezi AICI detalii

1. Evitarea riscului.
Daca un risc este mult prea mare pentru firma, el trebuie evitat. De exemplu, managerii pot renunta la un furnizor care in trecut nu a respectat standardele de siguranta, daca un nivel de calitate al produselor sub-standard afecteaza reputatia firmei. De asemnea, evitarea riscului inseamna sa spuneti nu actiunii.

Desigur, nu toate riscurile trebuie evitate. Daca managerii ar evita fiecare risc, atunci scopul, activitatile si bugetele ar trebui schimbate.

2. Reducerea riscului.
Inseamna reducerea probabilitatii si a impactului pe care un risc il poate avea. Reducerea unui risc este o strategie importanta si poate fi rentabila daca se compara cu costurile pe care le-ar cauza riscurile care s-ar materializa. De exemplu, riscul de a pierde date este redus atunci cand se achizitioneaza un server pentru back-up.

3. Transferarea riscului.
Presupune preluarea riscului de catre o alta parte. Cel mai uzual exemplu este cel al asigurarilor, fie ca este vorba de cele obligatorii sau de cele suplimentare incheiate pentru a acoperi pierderea de active.

4. Planurile pentru situatii neprevazute (Planuri de contingenta).
Unele riscuri nu pot fi anticipate, iar acest lucru nu inseamna ca trebuie neglijate. Dimpotriva, managerii trebuie sa prevada linii separate in buget pentru situatii neprevazute si sa realizeze rezerve. Cu alte cuvinte, sa aiba bani albi pentru zile negre.

5. Urmariti riscurile
Managementul riscurilor este o activitate continua, ciclica. Rezultatele obtinute in urma celor 5 etape anterioare trebuie urmarite permanent. Schimbarile de context sau pur si simplu descoperirea unor informatii mai bune poate face ca evaluarea initiala sa devina depasita.