Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
X

Curs Productivitatea Afacerilor: VSM, Kaizen si 5S

67% dintre cititorii acestui articol l-au considerat folositor
35% dintre vizitatorii nostri citesc cel putin 3 articole pe zi
47% dintre cei care ne citesc au o afacere de succes

Unele dintre cele mai mari probleme si obstacole cu care se confrunta oamenii de afaceri si managerii din ziua de astazi sunt cele legate de cresterea necontrolata a costurilor si a pierderilor, de nivelele de stocuri, problemele legate de managementul profitabil al furnizorilor, legate de cresterea inatarzierilor la livrarile catre clienti, problemele legate de nivelul calitatii acceptate de catre clienti, problemele referitoare la motivarea angajatilor si nu numai. Iata un curs care promite sa ne ajute in rezolvarea acestor aspecte si a multor altora.

Training-ul „Productivitatea Afacerilor: VSM, Kaizen si 5 S”  va avea loc in zilele de 29 si 30 septembrie 2011, in Bucuresti si prezinta o introducere in tehnicile de Productivitate.

"Participantii vor avea sansa sa inteleaga in mod facil principiile, elementele si tehnicile de baza ale imbunatatirii continue a productivitatii afacerilor pe care le detin:
- 5S: organizarea locurilor de munca si pierderile asociate;
- Kaizen: abordarea problemelor operationale;
- Value Stream Mapping (VSM): proiectarea si optimizarea proceselor operationale."

Obiectivele training-ului:
- prezentarea formelor de eliminare a pierderilor din procesele de afaceri;
- specificarea valorii din punctul de vedere al consumatorului;
- prezentarea modului de identificare a tuturor pasilor din procesele de afaceri (VSM);
- prezentarea tehnicilor de rezolvare a problemelor;
- prezentarea tehnicilor de imbunatatire continua a afacerilor.

Cuprinsul training-ului:
1. Ce este Lean?
2. Valoarea adaugata si pierderile.
3. Avantajele Lean.
4. Prezentarea instrumentelor de baza ale productivitatii (cu multiple exemple, documente de lucru si studii de caz):
a) 5S Organizarea locurilor de munca;
b) 5S Organizarea locurilor de munca in birouri;
c) Ciclul Deming (PDCA),
d) One Piece Flow,
e) Tehnici de rezolvare a problemelor,
f) Management vizual si Visual Controls,
g) Kaizen,
h) Value Stream Mapping – VSM (Current State si Future State);
i) Standardizarea muncii;
5. Implementarea: fazele si strategia de implementare a productivitatii (Lean).

Training-ul este special destinat actionarilor, presedintilor, managerilor generali, managerilor si operatorilor de la aprovizionare, managerilor si operatorilor din productie, operatorilor de sisteme de depozitare, managerilor si lucratorilor comerciali, managerilor si specialistilor in resurse umane, managerilor si specialistilor in controlling, managerilor si specialistilor in calitate, managerilor si specialistilor IT, managerilor si specialistilor in logistica etc.

Limita de inscriere este data de 22 septembrie 2011. Pana in aceasta data puteti sa solicitati un formular de inscriere la adresa de email training@exegens.com si sa il trimiteti completat la aceeasi adresa sau prin fax la 021 440 27 76.
Sursa: www.comunicatedepresa.org


Tags: productivitatea afacerilorafacerimanagerispecialistivsmkaizen5s

Urmareste-ne pe Google News

Ghiduri practice


Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Idei de afaceri
Idei de Afaceri pentru 2025. 5 idei de profit maxim
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special

Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016




Rentrop ∧ Straton
Citeste Raportul Special GRATUIT
Idei de Afaceri pentru 2025. 5 idei de profit maxim
Idei de Afaceri pentru 2025. 5 idei de profit maxim
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special

Idei de AFACERI 2025








[x]