Comunica experienta
idei de afaceri.ro
idei de afaceri.ro
Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
X
De ce nu trebuie sa ne grabim la luarea unei decizii
29 Apr. 2014
2317
37% dintre cititorii acestui articol l-au considerat folositor
46% dintre vizitatorii nostri citesc cel putin 3 articole pe zi
29% dintre cei care ne citesc au o afacere de succes
Cand evenimentele merg in directia gresita, apare o puternica presiune de a va schimba procesul de luare a deciziilor. Incoltiti de teama pierderii unui contract (sau a mai multora), multi manageri iau decizia sa rastoarne tot ce li pare potrivnic: persoane, strategii, model economic, nimic nu este ferit de febra schimbarii. Nu uitati insa ca graba strica treaba. Intre schimbare si precipitare este o granita nebuloasa, adeseori depasita fara voie.
Intentiile revolutionare nu sunt, de cele mai multe ori, salutare. De fapt, stabilitatea reprezinta cheia de bolta a reusitei unei intreprinderi. Ea se adapteaza si evolueaza in functie de diferite problematici. Cu riscul, in caz contrar, de a nu putea indeplini niciodata un obiectiv structural. Chiar si timpul are nevoie de timp, cum se spune. Si asta, chiar daca dificultatile raman importante. Ca sa dam un singur exemplu: in pofida inteligentei si a creativitatii sale, Elon Musk a intrat in criza timp de mai multe luni, inainte de a reusi sa-si lanseze racheta spatiala Falcon.
Ghid practic Realizarea de sapun natural
Cresterea prepelitelor japoneze
Ghid practic pentru realizarea de felicitari decupate
Cultura de sofran
Straduiti-va sa va creati optiuni
Sunt situatii nedorite pe care multi antreprenori le-au trait pe propria piele: lipsa de fonduri, obligatia de a concedia o parte a echipei sau pur si simplu incheierea activitatii. Confruntati cu astfel de motive serioase de ingrijorare, responsabilii recurg uneori la "micro-managementul" echipei lor. Ei nu se lasa, ii coplesesc cu intrebari, le modifica obisnuintele de lucru.
Dar, uneori, chiar trebuie facute schimbari. Inainte de a demara orice, trebuie insa, mai presus de orice, sa ramai calm. Pentru aceasta, este nevoie sa te distantezi de situatie. Problema timpului este esentiala. Altfel spus, trebuie sa-ti acorzi mai multe optiuni inainte de a lua o decizie. Nu este un lucru simplu, atunci cand esti un om de actiune, ca orice antreprenor. Trebuie totusi sa accepti renuntarea la o decizie din instinct, pentru a sprijini si a articula o decizie rationala.
Nu evitati realitatea
Acelasi lucru este valabil atunci cand un angajat decide sa plece. In loc sa accepte o ruptura amiabila, un manager experimentat trebuie sa se intrebe cu privire la motivele profunde ale acestei plecari. Este nevoie ca el sa-si acorde timp pentru a pune intrebarile, dar si ca angajatul sa accepte sa reflecteze. Din punctul de vedere al expertilor, o decizie nu ar trebui luata inainte de 6, 8 sau chiar 15 zile. Asta nu inseamna sa evitati realitatea prezentului. Dimpotriva, o alta solutie, mult mai pertinenta, poate foarte bine sa apara tocmai cu ajutorul acestui ragaz de timp.
In fine, adoptarea deciziei nu poate sa depinda de felul in care ne privesc ceilalti. Trebuie tinut seama de acest lucru. Tot ceea ce atinge eul poate sa ne impinga sa luam decizii gresite. Important este ca obiectivul sa nu fie nicicand pierdut din vedere. Iar bunele decizii merita acest pret.
Urmareste-ne pe Google News
Articole conexe
Cum sa-ti organizezi timpul eficient ca antreprenor
de Idei de afaceri
22 Dec 2023
In universul antreprenorial si nu numai, fiecare clipa conteaza, iar modul in care iti organizezi timpul poate fi esential pentru traseul afacerii...
CCIR: E timpul sa apelam la muncitori din strainatate
de Idei de afaceri
14 Dec 2021
Presedintele CCIR, Mihai Daraban, spune ca este timpul sa iesim din "doliu" si sa apelam la muncitori din strainatate.
"Probabil trecem...
Peste 35% dintre angajati planuiesc schimbarea locului de munca dupa pandemie
de Florin Amariei
03 Mar 2021
Un nou raport releva ca peste 35% din angajati planuiesc schimbarea locului de munca dupa pandemie. Printre principalele motive enumerate de acestia...
Cum iti protejezi mica afacere in timpul unei crize mondiale
de Idei de afaceri
07 Mai 2020
Printre categoriile puternic afectate de criza cauzata de pandemie se numara si firmele mici sau antreprenorii aflati la inceput de drum. Astfel de...
Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Idei de afaceri
Idei de Afaceri pentru 2024: 5 idei pentru Profit maxim
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special
Citeste Raportul Special GRATUIT
Idei de Afaceri pentru 2024: 5 idei pentru Profit maxim
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special
Idei de AFACERI 2024
- Colectia de Idei de Afaceri
- 24 de idei inedite pe pietele din S.U.A. si Europa de Vest
- Birouri inchiriate cu ora
Afaceri la cheie
- NOU: Berea artizanala. Pasii catre o afacere de succes
- Vrei sa-ti deschizi propria AFACERE? Venim in ajutorul tau: descopera 14 IDEI de afaceri inedite!
- Secretele comertului ONLINE iti sunt, in sfarsit, dezvaluite! Porneste propria ta afacere online
- Afacerea momentului: vanzarile pe Amazon! 9 motive pentru comert online prin platforma Amazon:
- Oferta zilei: Reducere de pana la 25% si Transport Gratuit
RSS Flux RSS 2.0
Sitemap XML
